Corporate Performance Management
How to build a better organization through measurement-driven strategic alignment
Samenvatting
In 'Corporate Performance Management' leggen de auteurs uit hoe u een correcte en gefocuste strategie kunt ontwikkelen door het gebruiken van een uniek en pragmatisch prestatiemeting-systeem. Het boek biedt u de hulpmiddelen en technieken om dit concept binnen uw organisatie toe te passen.
Specificaties
Inhoudsopgave
2. The strategic focus: the context for all performance measures
3. Creating and implementing a strategy
4. Organizational architecture
5. Technological architecture
6. Process architecture
7. The corporate (or balanced) scorecard
8. The business planning process
9. Process performance measures
10. Job and individual performance measures and management
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht