

Cleghorn Professor of Management Studies, vooraanstaand pionier op het gebied van management en organisaties
Meer over Henry MintzbergSimply Managing
What Managers Do - and Can Do Better
Samenvatting
This book slims down his award-winning work Managing (2009) and provides streamlined advice to help new and experienced managers get it right.
Simply Managing answers questions including:
- How do I deal with the pressures of management?
- What are the most important elements of my job? And how do I get them right?
- How do I connect in a job that's intrinsically disconnected?
- How do I maintain confidence without becoming arrogant?
- What are the cornerstones of effective management?
It provides thoughtful, yet practical advice from one of the world's most influential management thinkers.
Trefwoorden
management managementrollen managementmythes leiderschap dagelijkse managementpraktijk betrokkenheid bij de gemeenschap communicatie contacten leggen managementvraagstukken managementpraktijk leidinggeven organisatiecultuur besluitvorming managementdruk effectief management natuurlijk management organisatie strategisch management managementniveaus managementstijlen reflectie managerial werk managementcommunicatie managementinformatie informatie verwerken horizontaal management dynamisch evenwicht managementontwikkeling verandering verandermanagement
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
1. De managementmythes voorbij
Wat management wel en niet is
-Leiderschap versus betrokkenheid bij de gemeenschap
-Management als praktijk, niet als beroep
-Management verandert niet
2. Niet-aflatend management
De druk van managementtaken
-De snelheid, de actie, de onderbrekingen
-'Zacht' communiceren
-Management in de breedte, niet alleen omlaag
-Management als gecontroleerde chaos
-Internetmanagement
3. Management van informatie, mensen en actie
Een managementmodel
-Regelen en communiceren
-Leiden en verbinden
-Doen en handelen
-Compleet management
4. Alle kanten op managen
De ongekende variaties van management
-In cultuur, sector, branche en organisatie
-Aan boven- en onderkant en in het midden
-Als kunst, wetenschap en vakmanschap
-Managementhoudingen
5. Management is koorddansen
Onvermijdelijke managementvraagstukken
-Het oppervlakkigheidssyndroom
-Het delegeringsdilemma
-Het metingsvraagstuk
-De arrogantieparadox
-Het actievraagstuk en meer
6. Effectief management
Tot de managementessentie komen
-De onvermijdelijk imperfecte manager
-Ongelukkige en gezonde organisaties
-Een raamwerk voor effectiviteit
-Selectie, beoordeling en ontwikkeling van effectieve managers
-Management, natuurlijk
Opdracht
Bibliografie
Register
Over de auteur
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht