

Lukas Michel is een zakelijk leider die de afgelopen vijfentwintig jaar heeft gewerkt voor multinationals in Europa, Azië en het Midden-Oosten.
Meer over Lukas MichelThe Performance Triangle
Diagnostic mentoring to manage organizations and people for superior performance in turbulent times
Samenvatting
Deze uitgave dwingt u tot onderzoek van uw leiderschap en laat zien hoe binnen uw bedrijf, door een aanpak waar mensen centraal staan, agility kan worden toegepast.
Lukas Michel's ervaringen zullen u helpen bij het helder zien van uw opties, het maken van de juiste keuzes die nodig zijn bij het succesvol coachen van uw team en bij het maken van een begin te maken met agility als een competitieve uitdaging.
Specificaties
Inhoudsopgave
Part 1: Work in the system
1. Why does agility matter?
2. How do you know agility is there?
3. What does agility mean to your team?
Part 2: Work on the system
4. How do you ensure that agility is everywhere?
5. How do you make agility stick?
Part 3: engage people in the conversation
6. Who is accountable for making sure that agility happens?
7. How do you lead the agile way?
8. How we got to the performance triangle
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht