Strategische Investments in Unternehmen

Einführung: Strategische Investments.- Strategisch investieren — Bestandsaufnahme und Richtungsbestimmung.- 1. Management und Finanzierung von strategischen Investments.- Strategische Investitionen und Change-Programme — Der Lufthansa „D-Check“.- Wachstum mit angezogener Handbremse — Strategische Investitionen und Kostenreduktion bei der Cablecom.- Risk Management als strategische Investition: Der alternative Risikotransfer als Mittel zur Realisierung optimaler Versicherungskosten.- 2. Strategische Investments in die Unternehmenskonfiguration.- DuPont, Philip Morris, Hewlett-Packard & Co — Wohin mit der Konzernzentrale?.- Strategische Allianzen als Alternative zu Mergers & Acquisitions — Wertschöpfung durch Kooperationen am Beispiel der Lufthansa AG.- Durch Akquisitionen zum Global Player — Der Weg der Brenntag AG.- Die Neuausrichtung einer Tochtergesellschaft als strategisches Investment bei Holcim.- 3. Strategische Investments in Kundenbindung und Service.- Kunden binden — Das Beispiel Miles & More.- Die Umsetzung einer Intelligent Customer Management-Strategie in einem deutschen Versicherungsunternehmen.- Das Service-Investment von Endress+Hauser.- 4. Strategische Investments in Innovation, Wissen, Technologie und Nachhaltigkeit.- Strategische Investitionen in Innovationsmanagement: Erfolgsfaktoren und neue Perspektiven.- Weltweites Knowledge Management am Beispiel der Münchener Rück.- Investieren in die Technologie von morgen — das Beispiel der Brennstoffzelle.- Investitionen in Nachhaltigkeit am Beispiel der Bank Sarasin — Wert steigernd für Unternehmen, rentabel für Anleger und Marktchance für Finanzdienstleister.- Über die Herausgeber.- Über die Autoren.