Modellbasierte Planung von Geschäftsprozeßabläufen

Name: Modellbasierte Planung von Geschäftsprozeßabläufen
Author: Peer Völkner

Entwicklung eines Entscheidungsunterstützungssystems auf Grundlage objektorientierter Simulation

Specificaties

Paperback, 239 blz. | Duits

Gabler Verlag | 1998e druk, 1998

ISBN13: 9783409122764

Rubricering

Juridisch :

Gabler Verlag 1998e druk, 1998 9783409122764

Onderdeel van serie Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

€ 57,02

In winkelwagen

Levertijd ongeveer 9 werkdagen

Gratis verzonden

Samenvatting

Ausgehend von der Analyse bestehender quantitativer Modellansätze zur Planung von Geschäftsprozessen entwickelt Peer Völkner ein Entscheidungsunterstützungssystem, das die geeigneten Ansätze umfaßt. Darauf aufbauend erfolgt eine prototypische Implementierung eines Entscheidungsunterstützungssystems zur ablaufbezogenen Planung von Geschäftsprozessen, dessen Eignung anhand zweier Anwendungsbeispiele demonstriert wird.

Specificaties

ISBN13:9783409122764

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:239

Uitgever:Gabler Verlag

Druk:1998

Hoofdrubriek:Financieel management, Algemeen management, Organisatiekunde

Serie:Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung

Inhoudsopgave

1 Einleitung.- 2 Planung von Geschäftsprozeßabläufen.- 2.1 Geschäftsprozesse.- 2.2 Geschäftsprozeßablaufplanung.- 2.3 Zielgrößen für Geschäftsprozesse.- 3 Modelle und Methoden zur Planung von Geschäftsprozeßabläufen.- 3.1 Strukturierung des Ablaufs.- 3.2 Steuerung von Geschäftsprozessen.- 3.3 Quantitative Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen.- 3.4 Anforderungen an ein Entscheidungsunterstützungssystem zur Planung von Geschäftsprozeßabläufen.- 4 Objektorientiertes Konzept zur Geschäftsprozeßsimulation.- 4.1 Grundlagen objektorientierter Simulation.- 4.2 Objektklassen zur Geschäftsprozeßsimulation.- 4.3 Klassenbeziehungen und Prozesse.- 5 Anwendungsbezogene Spezifizierung der Simulationsmodelle.- 5.1 Modellierung unsicherer Attributausprägungen.- 5.2 Verfahren zur Prozeßsteuerung.- 6 Entscheidungsunterstützungssystem GEPSIS.- 6.1 Umsetzung des Modellierungskonzepts.- 6.2 Geschäftsprozeßsimulation mit GEPSIS.- 6.3 Beispielhafte Anwendungen.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.