Controlling für Electronic-Business-Geschäftsmodelle
Ein ganzheitliches Steuerungssystem von der Strategie bis zur Umsetzung
Samenvatting
Martin Kropf entwickelt ein theoretisch fundiertes Vorgehensmodell für das Controlling von Electronic-Business-Aktivitäten. Im Vordergrund steht ein breiter multidisziplinärer Zugang, den er schrittweise fokussiert und verfeinert. Er stellt Controllinginstrumente vor und berücksichtigt Elemente wie Controllingziele, Controllingorganisation und Planungs- und Informationsprozesse.
Specificaties
Inhoudsopgave
Entwicklung eines Bezugsrahmens für die Herstellung einer Verbindung zwischen Electronic Business und Controlling
Wege zur Entwicklung und Anforderungen an ein Controllingsystem für Electronic Business
Konzeption eines Controllingsystems für Electronic Business
Empirische Untersuchungen
Net verschenen
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