Bilanzierung von Kundenbeziehungen nach IFRS
Eine Analyse am Beispiel von Kundenakquisitionskosten in der internationalen Mobilfunkindustrie
Samenvatting
Oliver Bohr nimmt eine empirische Bestandsaufnahme anhand von Fallstudien einzelner Mobilfunkunternehmen aus Deutschland, den Niederlanden, den USA und Australien vor. Er zeigt, dass Kundenakquisitions- bzw. -bindungskosten als immaterielle Vermögenswerte gemäß IAS 38 aktiviert werden müssen.
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