

Fred Conijn RA is managing consultant bij DynamicControl.NL. Hij is dé expert in Nederland op het gebied van het toepassen van duurzame dynamische sturing. Fred deelt zijn praktijkervaringen via artikelen, blogs, vlogs, podcasts, boeken en opleidingen die hij verzorgt voor o.a. NiVE, Sijthof Accountants Academy, VRC en Alex van Groningen.
Meer over Fred ConijnCPM: Sturing van strategie tot werkvloer
Samenvatting
Het management is de laatste jaren overspoeld door concepten als ABC, BSC, VBM, XBRL en regelgeving als IFRS, COSO, Basel II, SAS70 en Solvency. Het heeft de sturing niet verbeterd. De verwarring is eerder toegenomen. Ongewenst gedrag is blijven bestaan. Toezeggingen resulteren niet in daden en men wordt daar niet op aangesproken. Wat is de oorzaak?
Bij de implementatie is er geen aandacht besteed aan de verbinding:
- chronologische verbinding: de strategieformulering, planning, monitoring en bijsturing sluiten niet op elkaar aan;
- horizontale verbinding: verschillende afdelingen werken niet samen;
- verticale verbinding: de vertaling naar de impact op de werkvloer blijft vaag.
Daarnaast hebben managers moeite met de 'zachte kant' van het sturen. Zij vinden het moeilijk om het gedrag van hun medewerkers te beïnvloeden.
Alle belangrijke aspecten van sturing komen in dit boek aan de orde. De auteurs zijn ervaringsdeskundigen. De belangrijkste doelgroep is het management. Daarnaast is het relevant voor hun adviseurs zoals controllers, informatiemanagers, HR managers en projectmanagers.
Trefwoorden
corporate performance management strategisch management prestatie-indicatoren balanced scorecard management bedrijfsvoering strategie verantwoording leidinggeven informatievoorziening monitoring budgetteren organisatieontwikkeling kwaliteitsmanagement verandering samenwerken activity based costing systemen processen methoden mensen & organisatie resultaatgerichtheid financieel management key performance indicators rapportage bijsturen forecast
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
2. De positionering van CPM
3. Strategisch planningsproces
4. Plannen, budgetteren en forecasten
5. Rapportage en bijsturen van de bedrijfsvoering
6. Doorvoeren van verbeteringen
7. De invloed van cultuur en leiderschap op de aansturing
8. De oorzaak van het gevolg
Literatuur
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht