

Piet Koorevaar is betrokken bij de permanente educatie van registeraccountants, de adviesraad MIM bij TIASNIMBAS en de Raad van Toezicht bij een zorginstelling.
Meer over de auteursBusiness Process Management
In beeld als managementgebied
Samenvatting
Dit boek heeft de intentie om Business Process Management of kortweg BPM niet vanuit de techniek, maar als managementgebied in kaart te brengen. Het boek is dan ook bestemd voor leidinggevenden die vanuit de optiek van beleid, besturing en bewaking betrokken zijn bij het inrichten, functioneren en veranderen van bedrijfsprocessen.
In dit boek wordt vanuit de invalshoek van organisatie en management ingegaan op vragen als: waarom en wanneer is speciale aandacht voor BPM in uw organisatie nodig? Hoe organiseert u BPM en wat betekent BPM voor de innovatiekracht van organisaties? Maar evenzo belangrijk: wat betekent BPM voor het in control zijn van organisaties? Hoe verloopt de ontwikkeling naar een volwassen BPM. Daarnaast wordt ook vanuit praktisch oogpunt ingegaan op de verschillende BPM-systemen en het organiseren van procesverbeteringen in uw organisatie. Door het boek heen vindt u gespreksverslagen waarin managers van zeer verschillende organisaties aangeven hoe zij in de praktijk omgaan met BPM in hun organisatie.
Trefwoorden
business process management bedrijfsprocessen procesarchitectuur procesverbetering process engineering procesbesturing organisatie business-ict alignment procesoptimalisatie rules management procesinnovatie lean six sigma procesvolwassenheid process performance management verandermanagement ICT digitalisering leidinggeven procesmodellering bpm klantbeleving innovatie informatiemanagement corporate performance management in control strategisch management bedrijfsregels
Trefwoorden
Specificaties
Over Peter Noordam
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Verantwoording
1. Inleiding
2. BMP in beeld
3. BPM in de organisatie en de organisatie van BPM
4. Innovatie en CPM
5. Controller en BPM
6. Informatiemanagement en BPM
7. BPM-volwassenheidsmodellen
8. BPMS
9. Procesverbetering en het duivelselastiek
10. Procesverbetering: de aanpak
11. Organisatie en management van een BPM-implementatie
12. Veranderen van bedrijfsprocessen gaat niet vanzelf
13. Korte samenvatting
Bijlagen
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht