Egbert Jan van Bel is een expert in change, marketing en ondernemerschap. Hij combineert innovatie met educatie en heeft als adviseur en auteur met zijn boeken en velen geholpen met groeien en verbeteren. Hij is een inspirerende denker en doener, die levenslang leren en waardecreatie centraal stelt in zijn werk.

Meer over Egbert Jan van Bel

Bert Peene 3 februari 2025 Bedrijven nemen vaak grote sprongen als ze willen veranderen, zegt Egbert Jan van Bel. Maar vaak is het beter om te werken aan kleine, maar constante uitdagingen en ergernissen die de productiviteit en efficiëntie binnen een bedrijf kunnen hinderen. Van Bel: ‘Veel kleine steentjes kunnen uiteindelijk een grote big bag met ellende opleveren.’ Lees het volledige artikel

Egbert Jan van Bel

Steentje in je schoen

Name: Steentje in je schoen
Rating: 5.0 (5 reviews)
Author: Egbert Jan van Bel

Met kleine veranderingen naar grote verbeteringen

Specificaties

Paperback, 200 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2024

ISBN13: 9789024450817

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Boom 1e druk, 2024 9789024450817

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 24,95 E-book | NL € 19,95

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

24,95

In winkelwagen

Samenvatting

Grote ambities en verre doelen trekken misschien de aandacht, maar échte verandering begint klein, met bewuste en doordachte stappen. In 'Steentje in je schoen' laat Egbert Jan van Bel zien hoe bescheiden aanpassingen tot grote verbeteringen kunnen leiden. Ontdek hoe je precies kunt vaststellen waar de schoen wringt, en welke concrete stappen je als individu en in teamverband kunt nemen voor blijvende verbeteringen.

Een gestructureerde, stapsgewijze aanpak werkt effectiever en prettiger dan abrupte veranderingen. Van Bels aanpak vermindert risico’s, verbetert de uitvoering en zorgt voor draagvlak. Het boek geeft aan hoe je eigenaarschap, betrokkenheid en veerkracht kunt vergroten binnen je organisatie, met praktische methodieken, veel inspirerende verhalen, cases, onderzoek en adviezen.

Steentje in je schoen is geschreven voor de doener die praktisch aan de slag wil met verandering en verbetering. Het nodigt je uit om de kracht van geleidelijke vooruitgang te omarmen.

Trefwoorden

verandermanagement organisatieverandering kleine stappen verbetermanagement leiderschap organisatiecultuur teamwork continue verbetering cultuur organisatie samenwerken innovatie management incrementele verandering siloficatie eigenaarschap implementatie desiloficatie klantgerichtheid change management veerkracht turntables betrokkenheid praktische methodieken employee driven innovation proactief werken digitale transformatie bruggen bouwen strategisch management weerstand tegen verandering

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024450817

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:200

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:29-11-2024

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (2)

Steentje in je schoen - ‘Een must read’

Ment Kuiper | 28 februari 2025

‘Een doe-boek dus. Hét antwoord staat er niet in, wel de weg naar jouw eigen antwoord. Van Bel helpt je daarbij’, schrijft Ment Kuiper in zijn recensie van ‘Steentje in je schoen‘ van Egbert Jan van Bel. Voor wie zich wil laten inspireren door een groot aantal voorbeelden en inzichten.
Lees verder

Steentje in je schoen - ‘Biedt praktische oplossingen’

Alain Teulings | 28 januari 2025

Egbert Jan van Bels ‘Steentje in je schoen’ is een pragmatisch en toegankelijk boek over verandermanagement. Het richt zich op geplande veranderingen en biedt daarbij een breed scala aan tools, methodieken en praktijkvoorbeelden. Dit maakt het een waardevolle gids voor professionals die concrete oplossingen zoeken voor organisatorische uitdagingen.
Lees verder

Over Egbert Jan van Bel

Egbert Jan van Bel is een veelzijdige en gedreven professional met een passie voor het bouwen van waardevolle organisaties. Zijn werk wordt gekenmerkt door een constante zoektocht naar vernieuwing en verbetering, waarbij hij zijn kennis en ervaringen graag deelt om anderen te helpen groeien en excelleren. Als ondernemer was hij betrokken bij diverse startups in de digital marketing en richtte hij het succesvolle Beeckestijn Business School op. In zijn carrière heeft Egbert Jan diverse rollen vervuld, waaronder marketingstrategist, auteur en docent. Deze ervaringen hebben hem een diepgaand inzicht gegeven in zowel traditionele als moderne media en de veranderende behoeften van bedrijven en consumenten. Zijn vermogen om complexe concepten eenvoudig uit te leggen, maakt hem tot een gewaardeerde adviseur spreker en schrijver. Zijn boek Event Driven Marketing won de PIM Marketing Literatuurprijs en zijn bestseller-serie Kloteklanten groeide uit tot een van de meest verkochte managementboeken. Zijn nieuwste boek het ‘Steentje in je Schoen’ waarmee de methodiek wordt beschreven om met kleine veranderingen naar grote verbeteringen kunt gaan. Zijn werk is niet alleen informatief, maar ook praktisch zeer toepasbaar, met als doel lezers te inspireren zelf aan de slag te gaan. Egbert Jan's werk wordt gedreven door integriteit, creativiteit en een onwrikbare toewijding aan waardevol zijn.

Andere boeken door Egbert Jan van Bel

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

DEEL I De magie van veranderen 11
Dit is nog maar het begin… 12
Dinsdag wordt alles anders… 16
Van verandermanagement naar verbetermanagement 18
Leiderschap, een aftakelend begrip? 23
Leiderschap en steentjes 25
De complexiteit van het definiëren van zakelijk succes 29
Herverdeling van rollen en dus taken 31
Doe ik het goed of niet? 34
Ook werkplekken veranderen 35
Het grote gevaar van de veilige weg 38
Verander als het kan, niet alleen als het moet 41
De winst van proactief werken 43
Cultuur is de ziel van de organisatie 46
Lang leve de bureaucratie 49
Cultuur als fundament 55
Organisatie > team > ik 58

Intermezzo
Bedrijfscultuur 60

Hullie en zullie 64
Cultuur en onderzoek – een ‘educated guess’ 66
Cultuuronderzoek in zes stappen 68
Siloficatie: obstakel voor samenwerken 73
De organisatie als levend systeem 78
BruggenBouwers 84
Waarom ‘unboss’ niet de oplossing is voor organisaties 89
De iteratieve natuur van veranderprocessen 93
Waarom continue verandering werkt 96
Digital transformation – een andere zienswijze op verandermanagement 100
Waar doe je het allemaal voor? 104

Intermezzo
De belangrijkste vraag: wat heeft de klant eraan? 108

Synergie tussen management en operatie = succes 113
Employee Driven Innovation (EDI) 116
Dat was deel 1 … waar ging het allemaal over? 118

DEEL II Van verandering naar verbetering... 121
Steentje voor steentje … aan de slag 122
Methodiek: de TurnTables 132
De TurnTables: opzet en structuur 134

DEEL III De gestructureerde samenwerking 143
Een goed plan is nooit af 144
De plannenparadox 152
Gevolgen van het niet uitvoeren van plannen 156
Hoe blijf je continu werken aan veranderingen en verbeteringen? 159
Hoe stel ik ideale teams samen? 166
De ‘vijf frustraties’ van teamwork 180
Prioriteitenmatrix voor de ordening van opties en keuzes 185
Dat was deel 3 … waar ging het allemaal over? 190

Tot slot 192
Welke trainingen en workshops verzorgen wij? 193
Overzicht van de meest gebruikte literatuur en publicaties 194
Mijn grote dank gaat uit naar 196
Over de auteur 197
Meer weten? 198