Voorwoord
Inleiding
Deel 1 - Waarom het eind van het managementtijdperk nabij is
1. De revolutie van zelfmanagement en organisatiedemocratie
2. Een korte geschiedenis van management
3. De opkomende theorie van zelfmanagement
4. Management vermindert de communicatie, het moreel en de motivatie
5. Management doet af aan kwaliteit en dienstverlening
6. De double bind van managementverandering
7. Het doorbreken van de houdgreep van hiërarchie, bureaucratie en autocratie
8. Hoe gaan we verder?
Deel 2 - Een praktische handleiding voor bedrijfsdemocratie
9. Een context van waarden, ethiek en integriteit scheppen
10. Levende, zich ontwikkelende samenwerkingsnetwerken vormen
11. Alomtegenwoordig, communicatief leiderschap ontwikkelen
12. Innovatieve zelfsturende teams opzetten
13. Open, gestroomlijnde samenwerkingsprocessen implementeren
14. Complexe, zelfcorrigerende systemen creëren
15. Strategische integratie en het veranderen van de manier waarop we veranderen
16. De gevolgen van organisatiedemocratie
Dankwoord
Over de auteurs
register
