Gert Wijnen is als organisatieadviseur verbonden aan Twynstra Gudde – management consultants in Amersfoort.

Meer over de auteurs

Gert Wijnen, Willem Renes, Peter Storm

Projectmatig werken

Name: Projectmatig werken
Rating: 3.7 (18 reviews)
Author: Gert Wijnen

Specificaties

Gebonden, 341 blz. | Nederlands

Unieboek | Het Spectrum | 27e druk, 2007

ISBN13: 9789027445377

Rubricering

Juridisch : Management

Unieboek | Het Spectrum 27e druk, 2007 9789027445377

Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

41,99

In winkelwagen

Samenvatting

'Projectmatig werken' is geschreven voor iedereen die betrokken is bij een project die invloed wil hebben op de gang van zaken binnen dat project. Projectmatig werken is inmiddels een ingeburgerde aanpak binnen de meeste organisaties. Het is zinvol wanneer er sprake is van mensen die met beperkte middelen een maximale prestatie moeten leveren. Dit boek geeft een compleet beeld van wat er komt kijken bij het opzetten en besturen van projecten.

De eerste druk van dit boek is verschenen in 1984 en sindsdien een standaardwerk op zijn terrein. In deze volledig herziene editie is meer aandacht voor strategisch management, risicomanagement en crisisbestrijding. Ook zijn de onderdelen procesmanagement en programmamanagement uitgebreid. De uitvoerige praktijkbeschrijvingen maken het boek inzichtelijke en prettig leesbaar.

Trefwoorden

projectmanagement projecten projectmatig werken projectleiderschap projectplanning initiatiefase projectdoelstellingen projectresultaat projectgroepen projectuitvoering projectrisico's projectevaluatie projectfasen stakeholders projectmiddelen projectbijsturing projectorganisatie projectcommunicatie projectscope projectverantwoordelijkheid projectmedewerkers projectmanagementmethoden projectefficiëntie projectsamenwerking projectafronding projectvoorbereiding projectaanpak projectmislukking projectplannen

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789027445377

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:341

Uitgever:Unieboek | Het Spectrum

Druk:27

Verschijningsdatum:7-6-2007

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Projectmatig werken

Peter Vermeulen | 17 februari 2009

De essentie van 'Projectmatig werken' is dat je eerst nadenkt over wat je gaat doen en daarna pas actie onderneemt, en dus doet. Zodra je eenmaal in actie bent, dien je regelmatig bij te sturen. Je blijft dus nog steeds nadenken.
Lees verder

Over Gert Wijnen

Gert Wijnen is als organisatieadviseur verbonden aan Twynstra Gudde – management consultants in Amersfoort. Hij heeft zich gespecialiseerd in project- en programmamanagement. In de achterliggende twintig jaar heeft hij hierover veel trainingen en startbijeenkomsten begeleid. Daarnaast heeft hij diverse (industriële , dienstverlenende en overheids-)organisaties geholpen bij het professionaliseren van het managen van unieke opgaven. Hij besteedt, naast het doorlichten, starten en begeleiden van unieke opgaven, een belangrijk deel van zijn tijd aan het professionaliseren van (interne en externe) organisatieadviseurs. Hij schreef samen met Rudy Kor en Mathieu Weggeman onder meer 'Ondernemen binnen de onderneming' en Verbeteren en vernieuwen van organisaties. Gert Wijnen en Rudy Kor schreven samen 'Het managen van unieke opgaven' en 'Managing Unique Assignments'. Gert schreef samen met Peter Storm en Willem Renes het boek 'Projectmatig werken'. In 1997 schreef hij een boek over 'Multi Project Management'.

Andere boeken door Gert Wijnen

Bekijk alle boeken

Over Willem Renes

Willem Renes is medeoprichter en partner van Kern Konsult, adviseurs voor organisatieontwikkeling te Bussum.

Andere boeken door Willem Renes

Bekijk alle boeken

Over Peter Storm

Peter Storm is hoogleraar emeritus bedrijfskunde aan de Open Universiteit Nederland, directeur van Kennis&co bv en als adviseur verbonden aan AMI, implementatieadviseurs te Maastricht en Den Haag.

Andere boeken door Peter Storm

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Wat is projectmatig werken?
2. Waarom projectmatig werken?
3. Wanneer is een project een succes?
2. Het ontstaan van een project
3. De aanpak van een project
4. De afronding, overdracht en evaluatie van een project
7. Risico's en crises in projecten
8. Het ontwikkelen van draagvlak voor een project
9. Teamgericht samenwerken en projectleiderschap
10. Procesmatig werken, de tweede natuur van projectmanagers
11. Programmamanagement: een broedplaats voor succesvolle projecten
12. Professionaliseren van projectmatig werken

Bijlage 1 - Inhoudelijke activiteiten per projectfase
Bijlage 2 - Checklist beslisdocumenten van een project
Bijlage 3 - Projectdiagnose
Bijlage 4 - Vragenlijst: de cultuur van een organisatie
Bijlage 5 - Vragenlijst: teamsamenstelling
Bijlage 6 - Voorbeeld van een PSU-programma
Bijlage 7 - Voorbeeld van een competentiescan
Bijlage 8 - Inhoudsopgave van een compleet programmaplan

Literatuur
Register