Over de auteur
Voorwoord bij de eerste Engelstalige editie
Voorwoord bij de tweede Engelstalige editie
Een woord van dank
Inleiding
1. Gebruik en misbruik van strategieën
2. De geschiedenis van strategie in vogelvlucht
3. Slingerbewegingen in strategisch denken: zes fasen
4. Op weg naar een synthese
5. Progressieve approximatie bij strategieontwikkeling
Deel 1 - Business-unit-strategie
1. Overzicht
2. In welke business segmenten opereert u?
3. Waar pakt u winst?
4. Hoe goed zijn uw concurrentieposities?
5. Welke vaardigheden en capaciteiten liggen ten grondslag aan uw succes?
6. Is dit een goede bedrijfstak?
7. Wat denken de klanten?
8. Hoe staat het met de concurrentie?
9. Hoe brengt u snel de winst op ene hoger peil?
10. Hoe bouwt u waarde voor de langer termijn op?
11. Conclusie
12. Aanvullende opmerkingen over de theorie van business-unit-strategie
Deel 2 - Corporate Strategie
1. De grote mythe van de corporate strategie
2. Zes legitieme rollen voor het corporate centrum
3. Corporate strategie voor noodsituaties
4. Olympische corporate strategie
5. Corporate overnamestrategie
6. Corporate marktexpansiestrategie
7. Corporate competentiestrategie
8. Corporate prestatiecontrolestrategie
9. Welke corporate strategie is de juiste voor uw bedrijf
10. Gemeenschappelijke elementen van goede corporate strategie
11. Aanvullende opmerkingen over de theorie van corporate strategie
Deel 3 - Strategische denkers
Deel 4 - Strategische begrippen, gereedschappen en technieken
Deel 5 - Strategieverschuivingen in de eenentwintigste eeuw
De impact van toenemende meeropbrengsten, netwerken en Internet
Index
