Je eigen managementcoach

Inleiding

1. Manage jij gezond of ongezond?
-Typen managers en je eigen coach
-Wat is gezond of ongezond managen?
-De harde werker: 'Ik kan mijn werk niet loslaten.'
-De hoeder van de kudde: 'Ik wil niet onaardig zijn.'
-De krachtige controleur: 'Ik ben zelden trots aan het genieten.'
-Tot slot: dé sleutel naar gezond

2. Zonder voldoening geen succes, zes vragen voor voldoening
-Vraag 1: Doe ik dit vanuit vertrouwen of vanuit angst?
-Vraag 2: Doe ik dit vanuit Nu of vanuit Vroeger of Later?
-Vraag 3: Doe ik dit vanuit mijn hart of vanuit mijn hoofd?
-Vraag 4: Doe ik dit vanuit interne of externe motivatie?
-Vraag 5: Doe ik dit met Aandacht of op de automatische piloot?
-Vraag 6: Doe ik dit vanuit het Geheel of vanuit Positie?
-Tot slot

3. Mens of machine? Zonder succes geen voldoening
-Mensen aandacht en vertrouwen geven, of de brand blussen?
-Mensen in een hokje duwen of de mens als puzzelstuk?
-Zelfanalyse: Is de bottom line belonend of blokkerend?
-Jezelf zijn als manager: kan dat zomaar?
-Voldoening én succes, ondanks die 'lastige mensen'
-Voldoening én succes, ondanks die lastige targets
-Tot slot

4. Wat wordt jouw volgende stap?
-Besluitvaardigheid als managerscompetentie, maar nu voor jezelf
-Je twijfelt of je manager wilt blijven: meer zelfonderzoek
-Je wilt manager blijven. Hoe groei jij door?
-Je wilt stoppen als manager. En de hypotheek dan?
-Tot slot

Dankwoord
Over de auteur, en de gastauteurs
Lijst met geinterviewden
Inspiratiebronnen
Anderen over dit boek