consultant cultuurverandering, docent creatieve processen, HKU.

Meer over Jeroen Busscher

Peter Spijker 20 februari 2017 Moderne organisaties veranderen voortdurend en verlangen van hun medewerkers dat ze meebewegen met de nieuwste ontwikkelingen. Hoe krijg je dit als manager of bestuurder tegenwoordig voor elkaar? Hedendaagse professionals laten zich immers steeds meer beïnvloeden door hun collega’s en steeds minder door hun leidinggevenden. In Aanstekelijk veranderen adviseert Jeroen Busscher dit gegeven te gebruiken door gewenst gedrag aanstekelijk te maken, zodat het zich viraal door de organisatie verspreidt. Lees het volledige artikel

Jeroen Busscher

Aanstekelijk veranderen

Name: Aanstekelijk veranderen
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Jeroen Busscher

Sturen zonder te dwingen

Specificaties

Paperback, 384 blz. | Nederlands

Business Contact | 1e druk, 2016

ISBN13: 9789047009658

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Business Contact 1e druk, 2016 9789047009658

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

22,99

In winkelwagen

Samenvatting

Het lijkt wel of je tegenwoordig geen leiding meer mág geven. Als manager voel je je al snel een bemoeial. Toch vragen de steeds wispelturiger omstandigheden dat medewerkers voortdurend veranderen. Wat moet je dan wél doen? Hoe zorg je ervoor dat hedendaagse professionals zich blijven ontwikkelen en dat vernieuwing gestalte krijgt?

Professionals worden steeds minder beïnvloed door hun leidinggevenden, maar steeds meer door hun collega’s. Dit kunnen we gebruiken, door ervoor te zorgen dat gewenst gedrag aanstekelijk wordt en zich als een virus door de organisatie verspreidt. Jeroen Busscher toont ons hoe wij dit kunnen doen in organisaties waar veranderen het nieuwe normaal is. Een volstrekt frisse kijk op leidinggeven - onmisbaar voor de manager van de 21ste eeuw.

Trefwoorden

veranderen sociale infectie organisatieverandering verandermanagement leiderschap relatieorganisatie gedragsverandering sneezers management leidinggeven professionals organisatiecultuur netwerken zelfsturing organisatie horizontale organisatie interne academie casco-leren venster-strategie beïnvloeding flexibiliteit samenwerken co-creatie nieuwe werken eigenaarschap dialoog creativiteit weerstand communicatie innovatie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789047009658

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:384

Uitgever:Business Contact

Druk:1

Verschijningsdatum:29-12-2016

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (3)

Aanstekelijk veranderen - Niet vernieuwend maar enorm aanstekelijk

Simon van der Veer | 6 februari 2017

Het boek Aanstekelijk veranderen van de populaire auteur Jeroen Busscher doet de belofte een volstrekt frisse kijk te bieden op het leidinggeven aan veranderingen.
Lees verder

Aanstekelijk veranderen - Sturen zonder te dwingen

Nico Jong | 30 januari 2017

Organisaties transformeren steeds meer in steeds wisselende coalities van groepen mensen die tijdelijk samen een klus klaren om zoveel mogelijk maatwerk voor de klant te genereren. Herhaling en routinewerk komen alsmaar minder voor.
Lees verder

Aanstekelijk veranderen - Sturen zonder te dwingen

Jan Hoogstra | 18 januari 2017

In Aanstekelijk veranderen, sturen zonder te dwingen geeft de schrijver Jeroen Busscher een andere kijk op veranderen. Niet van boven af opgelegd of via verandertrajecten, maar vanuit het aanstekelijke, hij noemt dit sociale infectie. Wordt dit de toekomst voor veranderen?
Lees verder

Over Jeroen Busscher

Jeroen is strateeg op het gebied van gedragsverandering binnen organisaties. Hij schreef acht boeken waaronder de bestsellers ‘Pimp je afdeling’, ‘Turbomanagement’ en ‘Onbeperkt Houdbaar’. Hij geeft lezingen, vlogt op zijn eigen kanaal en heeft een eigen online radioprogramma: ‘People Power Change’. www.jeroenbusscher.nl.

Andere boeken door Jeroen Busscher

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Brief aan mijn (zeer gewaardeerde) lezer

Deel 1: Sociale infectie
Inleiding: De relatieorganisatie
1. Nieuwe rollen, nieuwe kansen
2. Veranderen zonder te managen

Deel 2: aanpakken
3. De sneezersstrategie
4. De Interne Academie-strategie
5. De Venster-strategie
6. De casco-lerenstrategie

Deel 3: Weerstand en andere ongemakken
7. Van ongemak naar gemak
8. Adviezen bij het inzetten van sociale infectie

Bronnen
Bijlage: Didactische vormen

Wat Jeroen Busscher nog meer schreef
Hulp nodig?