Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

De tools van leiderschap

Visie, Inspiratie, Momentum

Specificaties
Gebonden, 176 blz. | Nederlands
Boom | 0e druk, 2001
ISBN13: 9789052613789
Rubricering
Juridisch : Management
Boom 0e druk, 2001 9789052613789
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Ieder van ons komt vroeg of laat in een situatie waarin we moeten leidinggeven; binnen een gezin, een groep vrienden het team op werk, een klein bedrijf of een multinational. In deze wereld van toenemende kansen en groeiende vraag naar persoonlijk initiatief is leiderschap een vaardigheid optimaal gebruik willen maken van onze mogelijkheden. Dit boek biedt een praktische gereedschapskist om uw leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, en geen theoretische of filosofische verhandeling. Het leert u een verantwoordelijk en effectief leider te zijn.

Specificaties

ISBN13:9789052613789
Trefwoorden:leiderschap
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:176
Uitgever:Boom
Druk:0
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

recensie
De tools van leiderschap
Joke Verplanke | 6 september 2006
Alex is een veelbelovende manager. Hij trekt een groot veranderingsproces bij een reclamebureau. Alex heeft een half jaar gekregen om de positie van het bedrijf te verbeteren, daarna is de kas leeg en gaat het bedrijf failliet. Een uitdagende opdracht, maar niet een die hij uit de losse pols doet.
Lees verder

Over Max Landsberg

Max Landsberg, partner bij McKinsey & Co in London, is verantwoordelijk voor het 'professional development'. In dit boek combineert hij twintig jaar ervaring met het werken in en leiden van teams, met zijn interesse in de psychologie en het pragmatisme. Hij studeerde natuurkunde aan de Universiteit van Cambridge en heeft een MBA behaald aan de Stanford Business School.

Andere boeken door Max Landsberg

Inhoudsopgave

Deel 1 - De uitdaging

1. VIM: visie, inspiratie en momentum
2. Leiderschapstechnieken
3. Voorbereiding: urgentie, focus en belangengroepen
4. Teams vormen

Deel 2 - De kern van leiderschap

5. Visie: betekenis creëren
6. Visie: ideeën zaaien en kweken
7. Visie; vaardigheden vormen
8. Inspiratie: vertrouwen wekken
9. Inspiratie: uitdagen en verenigen
10. Inspiratie: herhalen en versterken
11. Momentum: Initiatieven stimuleren
12. Momentum: de zaak onder stroom zetten
13. Momentum: de weg vrij maken
14. De druk er op houden en feestvieren
15. Leven volgens de waarden
16. De aandacht vasthouden

Deel 3 - Andere tools en vaardigheden

17. Leiden of managen?
18. Rollen en delegeren
19. Fasering en timing
20. Macht en invloed
21. Cultuur
22. Visie, inspiratie en momentum - VIM - en leidinggeven aan jezelf

Epiloog

Appendices
1. Leiderschapsprofiel en aspiraties
2. Kenmerkende eigenschappen van effectieve leiders
3. Terreinen waarop de leider zich moet richten
4. Nadere aanbevelingen voor de formulering van een visie
5. Twaalf manieren om mensen tot uw denkwijze te bekeren!
6. Manieren om de communicatie over de visie en het veranderingsprogramma te herhalen en te versterken
7. Anticiperen op tegenwerking van managers
8. Verschillen tussen leidinggeven en managen

Literatuur
Dankwoord
Samenvatting en checklist
Index

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De tools van leiderschap