Alles wat je aandacht geeft, groeit

Name: Alles wat je aandacht geeft, groeit
Rating: 4.1 (8 reviews)
Author: Cora Smit

De kunst van het 'transparant' managen

Specificaties

Gebonden, 96 blz. | Nederlands

LNRS Data Services BV (v.h. Reed Bussiness) | 1e druk, 2003

ISBN13: 9789059012912

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

LNRS Data Services BV (v.h. Reed Bussiness) 1e druk, 2003 9789059012912

Kies uw bindwijze

Gebonden | NL € 47,89 E-book | NL € 24,50

Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen

47,89

In winkelwagen

Samenvatting

Wat werkt er bij het gezond maken van de communicatie tussen manager en medewerker? Dit boek geeft niet alleen antwoord op die vraag, maar is ook een leidraad voor managers die de relatie met hun medewerkers willen verbeteren ten einde een beter werkklimaat te creëren. Transparant managen is daarbij het sleutelwoord.

Trefwoorden

leidinggeven positieve aandacht gedragsbeïnvloeding transparant management communicatie shaping feedback geven belonen gedragsverandering managementstijlen negatieve aandacht slechtnieuwsgesprek personeelsmanagement confronteren verwachtingsmanagement coaching escalatiemodel de-escalatie werkgedrag leerprincipes psychologie management teams persoonlijke effectiviteit negeren assertiviteit vermijdingsgedrag leiderschap professionele relaties communiceren

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789059012912

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:96

Uitgever:LNRS Data Services BV (v.h. Reed Bussiness)

Druk:1

Verschijningsdatum:30-7-2013

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Alles wat je aandacht geeft, groeit

Gertjan de Groot | 14 september 2005

Al het gedrag van medewerkers waar je als manager aandacht aan geeft groeit, is de ogenschijnlijk eenvoudige stelling van dit kleine boekje. Geef je aandacht aan gedrag van je medewerkers dat je niet wil dan zal dit gedrag groeien en bereik je daarmee het tegendeel van wat je wil. Het hele boek is dan ook een pleidooi om als manager de zaken niet vanuit problemen en knelpunten aan te pakken, maar aandacht te geven aan wat je wel wilt.
Lees verder

Over Saskia Tjepkema

Saskia Tjepkema is verbonden aan Kessels & Smit, The Learning Company, een adviesbureau op het gebied van leren, ontwikkelen en organisatieverandering. Zij ondersteunt individuen, teams en organisaties met ontwikkelvragen. Ze werkt graag met leidinggevenden en professionals die in hun organisatie en (daarmee) in de maatschappij echt iets willen neerzetten of vernieuwen. Die energie en mentaliteit werken aanstekelijk en maakt het mogelijk om al zoekend mee te bouwen, ook als adviseur of coach. Appreciative Inquiry is een belangrijke manier van kijken voor Saskia, die doorklinkt in veel van haar vragen en interventies.

Andere boeken door Saskia Tjepkema

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

Indeling van dit boek

1. Je invloed als manager
2. Transparant management: het model
3. Wees transparant
4. Beloon gewenst gedrag
5. Ondersteun nieuw gedrag
6. Geef feedback
7. Confronteer
8. Voer een slechtnieuwsgesprek
9. Bekwaamheden voor de transparante manager
10. Voorbeelden uit de praktijk
11. Transparant managen in een groep
12. Verder oefenen

Samenvattingen

Transparant zijn
Complimenteren
Feedback
Confronteren
Slechtnieuwsgesprek

Literatuur