Macht is een beladen term, vaak geassocieerd met begrippen als 'vechten' en 'conflicten'. In de organisatiepsychologie duidt deze term vooral op het feit dat er verschillen zijn in posities. Die posities worden in een organisatie bepaald door de bevoegdheden en daarmee samenhangende verantwoordelijkheden. De hoogst verantwoordelijke in een organisatie heeft de meeste bevoegdheden en dus de grootste macht.
Maar wie bepaalt de gang van zaken in een onderneming en wie heeft de zeggenschap: de directie, de aandeelhouders of zijn er nog andere partijen? Er wordt namelijk ook invloed op de besluitvorming uitgeoefend zonder het gebruik van formele macht, maar door het bestaan van procedures, afspraken en informeel overleg. Een ervaren OR grijpt al die vormen aan om haar belangen te verdedigen. De OR doet dus van harte mee aan beïnvloeding van de besluitvorming. De Wet op de ondernemingsraden (WOR) geeft de formele positie aan die de OR inneemt tussen de partijen in een onderneming. Maar de beïnvloeding van besluiten vindt vooral plaats door in de praktijk, vanuit de positie van de OR, het spel bekwaam te spelen. In deze aflevering leert u welke macht en invloed de OR heeft.
Deze eerste aflevering bevat een extra, inleidende cd die in vogelvlucht ingaat op de vele thema's die in en rondom de ondernemingsraad spelen: 'De OR in vogelvlucht'.
Deze audio-cd's duren ± 67 en 61 minuten.