Marijke Lingsma is oprichter en ex-directeur van opleidingsinstituut Coach Boulevard, nu mastercoachopleider, en wordt binnen het coachvak gezien als toonaangevend en inspirerend. Ze is auteur van diverse succesvolle boeken over coaching. Als systeemdenker kijkt ze integraal naar organisaties: naar het grotere geheel, in plaats van naar de afzonderlijke delen.

Meer over de auteurs

Marijke Lingsma, Aty Boers

Help! Ik geef leiding (L1)

Name: Help! Ik geef leiding (L1)
Rating: 3.3 (3 reviews)
Author: Marijke Lingsma

Coach jezelf als beginnend leidinggevende - basisbeginselen, tips en checklists

Specificaties

Ringband, 128 blz. | Nederlands

Coachboulevard | 1e druk, 2009

ISBN13: 9789079877096

Rubricering

Juridisch : Management

Coachboulevard 1e druk, 2009 9789079877096

Onderdeel van serie Help!Coaching Bibliotheek

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

20,95

In winkelwagen

Samenvatting

Leidinggeven is te leren. Maar dat is geen kwestie van veel kennis opdoen of bepaalde kunstjes eigen maken. Want leiderschap begint met persoonlijk leiderschap. En dat is alleen mogelijk vanuit persoonlijke groei, dus door uw emotionele intelligentie en zelfbewustzijn te blijven ontwikkelen en te blijven reflecteren op uw rol.

Dit boekje helpt daarbij en is bedoeld voor professionals die leiding gaan geven of voor mensen die een deel van hun tijd leiding geven, bijvoorbeeld in projecten. Maar ook voor coaches, trainers of seniormanagers die (beginnend) leidinggevenden coachen of begeleiden.

Specificaties

ISBN13:9789079877096

Trefwoorden:management, leiderschap, persoonlijk leiderschap, coachen, coaching, emotionele intelligentie, leidinggeven, zelfcoaching

Taal:Nederlands

Bindwijze:ringband

Aantal pagina's:128

Uitgever:Coachboulevard

Druk:1

Verschijningsdatum:26-3-2009

Hoofdrubriek:Management

Serie:Help!Coaching Bibliotheek

Thema classificatie

Economie, Financiën, Bedrijf en Management

Bedrijfsmanagement

Management en managementtechnieken

Management: leiderschap en motivatie

Expertrecensies (2)

Help! Ik geef leiding (L1)

Marius van Rijswijk | 19 mei 2010

Als beginnend leidinggevende kun je wel wat basisingrediënten en handvatten over leiderschap gebruiken. Je wilt persoonlijk groeien, je emotionele intelligentie en zelfbewustzijn blijven ontwikkelen. Leiderschap begint met persoonlijk leiderschap, laten Marijke Lingsma en Aty Boers zien. Maar hoe doe je dat? 'Help! Ik geef leiding' biedt basisinzichten met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie.
Lees verder

Help! Ik geef leiding (L1)

Ward Grootens | 4 mei 2009

Het boekje 'Help! Ik geef leiding' van Marijke Lingsma en Aty Boers is bedoeld voor professionals die leiding gaan geven. De schrijvers beloven tips, inzichten, checklists en one-liners om in beweging te komen en de eigen stijl te ontwikkelen. Als trouwe scheurder van de 'Coachingskalender' (van dezelfde auteurs) begin ik verwachtingsvol aan dit aantrekkelijk en uitnodigend vormgegeven boek. Zeer benieuwd over wat Lingsma en Boers over mijn favoriete onderwerp zouden vertellen wanneer zij meer dan een velletje van een kalender tot hun beschikken hebben. Maar na het lezen van het boek was, naar mijn mening, de titel 'kalenderpagina's gebundeld' passender geweest voor dit eerste deel uit de 'Help!-Coaching Bibliotheek'.
Lees verder

Over Marijke Lingsma

Andere boeken door Marijke Lingsma

Bekijk alle boeken

Over Aty Boers

Aty Boers is directeur van opleidingsinstituut Coach Boulevard, organisatiekundige, coach en trainer. Ze is al meer dan 20 jaar betrokken bij grote verandertrajecten, op het raakvlak van business en ICT. Daarnaast is zij medeoprichter van adviesbureau Valuebridge en zeer succesvol als auteur. Aty schreef (samen met Marijke Lingsma) diverse boeken, waaronder De 10 principes van agile-lean teamcoaching en 75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching.

Andere boeken door Aty Boers

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Opbouw

Beginnen aan een functie als leidinggevende
Basisingrediënten voor succes
Relatie opbouwen met medewerkers
Basisvaardigheden
Ontwikkelen van uw medewerkers
Teamontwikkeling
Bijzondere situaties
Van leidinggevende naar leider
Afronding: zelfreflectie voor leidinggevenden

Links