Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
, ,

Mindful organiseren

Hoe je onverwachte gebeurtenissen en ongewenste processen beter kunt managen

Specificaties
Gebonden, 144 blz. | Nederlands
Apollo 13 Consult | 1e druk, 2011
ISBN13: 9789081820103
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Apollo 13 Consult 1e druk, 2011 9789081820103
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Onlangs hebben Bert van Dalen, Bert Slagmolen en Robert Taen het boek 'Mindful organiseren' uitgebracht. Dit boek gaat over de vraag hoe u als bestuurder, manager of medewerker de performance in uw organisatie kan verbeteren door het ontwikkelen van mindful denken en handelen. Het gaat om vragen als:
- hoe voorkom ik onverwachte gebeurtenissen?
- hoe kan ik beter leren van fouten
- hoe organiseer ik een geinformeerde cultuur
- hoe zorg ik dat mijn organisatie 'wakker' blijft.

Het boek legt de principes van mindful organiseren uit aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk. Verder biedt het handvatten en handige tips en tools voor het ontwikkelen van mindfulness in uw organisatie.

Specificaties

ISBN13:9789081820103
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:144
Druk:1
Verschijningsdatum:10-11-2011
Hoofdrubriek:Management

Over Bert van Dalen

Drs Bert van Dalen MCM (1955) is al ruim 25 jaar actief als adviseur en trainer. Zijn grootste passie is het werken aan vraagstukken rondom cultuur binnen organisaties. Hoe kunnen mensen zich met elkaar zo organiseren dat iedereen zijn passie en bezieling kwijt kan? Hoe kunnen mensen met verschillende verwachtingen en beelden tot een optimale, veilige en betrouwbare manier van samenwerking komen? Hoe voorkomen we dat mensen hun inspiratie en motivatie in hun werk kwijtraken? Hij creëert in zijn werk sfeer en omstandigheden die maken dat mensen optimaal kunnen leren en zich durven te uiten naar hem en naar elkaar. Bert vertelt graag verhalen en draagt zijn kennis graag over. In 2012 was hij de initiator van de HRO Academy. Hij is afgestudeerd aan de Vrije Universiteit (biologie) en heeft daarna nog tal van cursussen en opleidingen gevolgd(o.a. Organisatieopstellingen en een driejarige opleiding Transactionele analyse en NLP). In 2000 heeft hij de SIOO opleiding Master in Change Management volbracht. Bert is getrouwd met Tanja Harms, heeft twee kinderen en woont in Delft. In zijn vrije tijd helpt hij zijn vrouw in haar tweedehands boeken en spellenwinkel Second Story.

Andere boeken door Bert van Dalen

Over Bert Slagmolen

Dr ir Bert Slagmolen (1952) is sinds 1978 actief als adviseur en onderzoeker. Organisatieontwikkeling is vanaf het prille begin het centrale thema in zijn professionele leven. Geleidelijk aan heeft hij zich gericht op organisaties die hun prestaties willen verbeteren. Zoals het meer betrouwbaar diensten verlenen, veiliger werken, betere kwaliteit leveren of gezamenlijk nauwer aansluiten bij ontwikkelingen in de samenleving. Achter prestaties staan mensen. Bert kijkt voorbij de structuren, procedures, handboeken en systemen. Hij richt zich op patronen, rituelen en stagnaties die de ontwikkeling van mens en organisatie in de weg zitten. De praktijk van alledag is het materiaal waar hij graag mee werkt. Bert is binnen Apollo13 consult degene die de internationale netwerken ontwikkelt. De HRO Academy is daar een voorbeeld van. Hij is afgestudeerd in de bedrijfskunde (Erasmus Universiteit) en elektrotechniek (Technische Universiteit Delft). In 2004 promoveerde hij aan de Universiteit van Tilburg op 'een methodische strategie voor de waardering van narratieven over ICT'. Hij is getrouwd met Marja Beers, heeft vier kinderen en woont in Delft. In zijn vrije tijd vervult hij meerdere functies in de cultuursector in Delft en is hij initiator van activiteiten gericht op het realiseren van de Veerkrachtige Stad.

Andere boeken door Bert Slagmolen

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Mindful organiseren in de praktijk, enkele voorbeelden
1.1 Een raffinaderij
1.2 Een kleine gemeente
1.3 Een infrabeheerder

2. Hoe kijk je naar de wereld om je heen?
2.1 De werkelijkheid bestaat niet
2.2 Iedere mens doet in elke situatie datgene wat hem of haar het beste lijkt
2.3 De wereld lijkt maakbaar, maar dat is slechts tijdelijk

3. Hoog Presterende Organisaties: een kader

4. Vijf kenmerken van mindfulness
4.1 Focus op onverwachte gebeurtenissen
4.2 Niet simplificeren
4.3 Primair gericht zijn op de operationele processen
4.4 Veerkrachtig en vasthoudend zijn
4.5 Respect voor expertise

5. Benodigde condities voor mindful organiseren
5.1 Basiscondities voor mindful organiseren
5.2 HPO-conditie 1: geïnformeerde cultuur
5.3 HPO-conditie 2: gemeenschappelijke referenties
5.4 HPO-conditie 3: redundantie
5.5 HPO-conditie 4: relaties centraal

6. Werken aan mindfulness in jouw organisatie
6.1 Tien interventiecategorieën
6.2 Waar sta je op dit moment: vijf ontwikkelingsstadia
6.3 Je kunt met elke interventiecategorie starten
6.4 De 8 stappen van John Kotter's veranderingsstrategie
6.5 Aandachtspunten voor het veranderingsproces

7. Tien interventies en vaardigheden

Literatuur
Nawoord
Colofon

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Mindful organiseren