De tent willen leiden en inspireren, alles zien en onder controle willen houden, en er nog gezond en met plezier bij willen lopen ook. Flinke opgave als u aan de top van een grote organisatie staat, maar met de 'Schijf van Vijf' in de hand kan dat niet mislukken.
Het is een intensieve reis, steeds heen en weer tussen rationeel zakelijk en intuïtief persoonlijk. En al doende leert u veel beter 'zien' wat u nodig hebt, waardoor u ook een werkelijk duurzame balans vindt.
'Voor mij gaat modern leiderschap over het creëren en leiden van een organisatie met een cultuur die zich laat samenvatten door: Vertrouwen, Steun, Ambitie en Discipline. 'De Schijf van Vijf' voegt hier een dimensie aan toe. Olivier beschrijft op een gepassioneerde en eigen wijze hoe hij zichzelf hierin heeft ontdekt, en hoe hij leiders, directieteams en organisaties als coach laat delen in die ervaring. Een boek meer dan waard om gelezen en nageleefd te worden door elke leider en manager die durft te leren en vooral durft af te leren.'
Stefan Schuwer, lid Raad van Bestuur Ymere
'Wat me aanspreekt, is dat hij altijd oog heeft voor de wisselwerking tussen de taak of klus, en de mens die het moet gaan doen. Wat je doet moet wel bij je passen, anders wordt het niks. Olivier maakt zichzelf ook zichtbaar met eigen ervaringen als illustratie, consequent met de strekking van het boek.'
Johan Schaberg, oud-ondernemer, bestuursadviseur, columnist NRC
'Dit boek schetst precies de context waar het bij professioneel (bege)leiden van organisaties over gaat en waar regelmatig de crux zit. Het is een heel bruikbaar boek. En het is ook nog eens prettig om te lezen.'
Ellen Coopmans, teamcoach, oud HR manager/directeur Unilever, Rabobank
'Een feest van herkenning. De 5 principes snijden hout, veel hout. Wat zich zichtbaar en voelbaar afspeelt rondom leiderschap wordt krachtig en inspirerend neergezet. Het is geschreven op het scherp van de snede tussen persoonlijk en zakelijk, een sterke combinatie die boeit van begin tot eind. Zinvol voor een ieder die met leiderschap te maken heeft.'
Marleen Groeneveld, HR Advisor Takeda Nederland
'Met interesse gelezen!'
Paul Polman, bestuursvoorzitter Unilever
'Ik houd van boeken die het niet ingewikkelder maken dan het is. …. Eerlijk en openhartig pleidooi voor gezond leiderschap … Roeping en passie, daar begint en eindigt alles.'
Goed Bestuur – Tijdschrift over Governance
