Het huis van de professionele zeggenschap

Inhoud
1 Inleiding 11
1.1 Professionele zeggenschap: positie verpleegkundigen 16
1.2 Werkpraktijk: redactieraad 16
1.3 Werkpraktijk: CC zorgadviseurs 19
1.4 De opbouw van het boek 20
Deel 1 Professionele zeggenschap
2 Wat is professionele zeggenschap? 23
2.1 Inleiding 23
2.2 Het huidige zorglandschap: positie verpleegkundigen 23
2.3 Verantwoordelijkheid verpleegkundig vakgebied:
inrichting governance 25
2.4 Professionals komen tot hun recht 29
2.5 Verpleegkundig leiderschap 30
3 De context van professionele zeggenschap 35
3.1 Inleiding 35
3.2 Interprofessionele samenwerking 36
3.3 Positionering Verpleging en Verzorging 38
3.4 Noodzaak van versteviging positie verpleging en verzorging 39
4 Vormen van professionele zeggenschap 41
4.1 De adviesraad: ontstaansgeschiedenis 41
4.2 Verschillende Varianten 43
4.3 De PAR 45
4.4 Nurse governance 46
4.5 Shared governance 47
4.6 Verpleegkundige stafbestuur 50
4.7 Councils 51
4.8 Magnet en excellente zorg 56
5 De route naar professionele zeggenschap 63
5.1 Inleiding 63
5.2 Ons ontwikkelmodel 63
5.3 Perspectieven op professionele zeggenschap 65
5.4 Verpleegkundig leiderschap als voorwaarde 67
5.5 Factoren die de betrokkenheid van verpleegkundigen vergroten 70
5.6 Management: facilitator of spelbreker? 71
Deel 2 De ontwikkeling van professionele zeggenschap
6 De routekaart 77
6.1 Elementen 77
6.2 De routekaart 78
7 De start van professionele zeggenschap 81
7.1 Lef om te beginnen (stap 1) 82
7.2 Rolverdeling en reglement (stap 2) 88
7.3 Adviseren als VAR (stap 3) 89
7.4 De basisvoorwaarden op orde (stap 4) 90
8 De opbouw van het professionele netwerk 91
8.1 Empowerment van de beroepsgroep (stap 5) 92
8.2 Bouwen aan het netwerk (stap 6) 98
8.3 Betrekken van het netwerk bij de advisering (stap 7) 100
8.4 Managers raken betrokken (stap 8) 100
9 Het professionele netwerk 105
9.1 Professionaliseren van het netwerk (stap 9) 106
9.2 Inrichten van het netwerk; themagroepen, werkgroepen
en councils (stap 10) 109
9.3 Betrokkenheid bij strategische beleidsvorming (stap 11) 112
9.4 Managers en netwerk werken samen (stap 12) 113
10 De groei naar organisatiebrede professionele zeggenschap 115
10.1 Van beleidsvorming naar besluitvorming (stap 13) 116
10.2 Verbinden met andere overleggremia (stap 14) 117
10.3 Vanzelfsprekend aan tafel (stap 15) 120
10.4 Managers en netwerk synchroniseren de agenda (stap 16) 122
11 Organisatiebrede professionele zeggenschap 127
11.1 Verpleegkundig leiderschap en leiderschap gaan hand in hand
(stap 17) 128
11.2 Overgang van de structuur van een professioneel netwerk
naar de zeggenschapsstructuur (stap 18) 130
11.3 Professionele zeggenschap is onderdeel zeggenschap (stap 19) 130
11.4 Management en professionals werken samen in een nieuwe vorm
(stap 20) 131
12 Het huis van professionele zeggenschap 135
Bijlage 1 Overzicht veel voorkomende acties per stap 137
Bijlage 2 Magnet als inspiratiebron 143
Bronnen 149
Auteurs 155