Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Vormgeven aan de interne organisatie

Verandermanagementbox deel 9

Specificaties
Audio-cd, 70 blz. | Nederlands
Managementboek | 1e druk, 2008
ISBN13: 9789089590084
Rubricering
Juridisch : Management
Managementboek 1e druk, 2008 9789089590084
Onderdeel van serie De Verandermanagementbox
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Organisaties worden vaak gedwongen tot veranderingen die gericht zijn op het creëren van andere organisatievormen. Deze veranderingen hebben grote consequenties voor de organisatie. De vraag is hoe je een veranderproces moet organiseren. Het best gaat dit door het op te knippen in twee delen: het feitelijke proces van veranderen en het vormgeven van de organisatie. Bij de eerste component horen vragen als: welke stappen ondernemen we? Mogen mensen meedenken of drukken we door? De tweede component, het vormgeven van de organisatie, heeft een meer inhoudelijk karakter. Hierbij horen vragen als: welke organisatie-inrichting helpt het best om de strategie te realiseren? Wat zijn goede volgorde-regels? In deze aflevering wordt uitgebreid stilgestaan bij de vormgeving van de organisatie en komt het proces van verandering kort aan de orde.

Specificaties

ISBN13:9789089590084
Taal:Nederlands
Bindwijze:audio-cd
Aantal pagina's:70
Druk:1
Verschijningsdatum:30-9-2008
Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

recensie
Vormgeven aan de interne organisatie
Joost van Driessen | 1 november 2010
Pierre van Amelsvoort en Herman Kuipers splitsen een verandertraject in twee delen: het veranderproces en het (inhoudelijke) ontwerp van de uitkomst van de verandering. Het luisterboek 'Vormgeven aan de interne organisatie' gaat over het ontwerp van de organisatie. De nadruk ligt op de flexibele organisatie. Het luisterboek is het negende deel uit een reeks van twintig cd's die samen 'De verandermanagementbox' vormen.
Lees verder

Over Pierre van Amelsvoort

Pierre van Amelsvoort is bedrijfskundige, met als specialisme het sociotechnisch ontwerpen en veranderen van organisaties. Hij is tijdens zijn studie geïnteresseerd geraakt in de relatie tussen mens en organisatie. In zijn loopbaan als organisatieadviseur is hij gedurende twintig jaar betrokken geweest bij organisatieveranderingen in diverse industriële en dienstverlenende organisaties. In dit werk stonden het ontwerpen en het invoeren van moderne organisatievormen, gebaseerd op zelfsturing, centraal. In 1990 richtte hij samen met Guido Scholtes de Sociotechnische Organisatie Adviesgroep (ST-groep) op. de ST-groep is gespecialiseerd in het praktisch het toepassen van sociotechnische concepten bij organisaties. Daarnaast levert de ST-groep een bijdrage in de verdere ontwikkeling van de sociotechnische theorievorming. Naast organisatieadviseur is Pierre van Amelsvoort bijzonder hoogleraar aan de Nijmegen School of Management. De afgelopen jaren heeft hij diverse artikelen en boeken geschreven over het verbeteren van de organisatie. Als spreker heeft hij in vele congressen een bijdrage geleverd aan het verspreiden van de praktische inzichten omtrent sociotechnische organisatievernieuwing.

Andere boeken door Pierre van Amelsvoort

Over Herman Kuipers

Prof. dr. H. Kuipers is hoogleraar Sociotechniek aan de faculteit Bedrijfskunde van de Technische Universiteit Eindhoven en hoogleraar Organisatiepsychologie aan de Koninklijke Militaire Academie in Breda.

Andere boeken door Herman Kuipers

Inhoudsopgave

1. Inleiding
2. Het ontwerpvraagstuk
3. Het bureaucratische arrangement
4. Bureaucratie en dynamiek
5. Het flexibele arrangement
6. Theoretische context
7. De ontwerpketen in zeven stappen
8. Veranderkundige implicaties
9. Afsluiting

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Vormgeven aan de interne organisatie