Politieke sensitiviteit voor ambtenaren

Inleiding

Deel I Wat je moet weten
Hoofdstuk 1: De wereld van de ambtenarij en de wereld van de politiek
De onopgemerkte spraakverwarring
Deugdelijke besluitvorming
De politicus als leek Het coalitieprogramma
Voorbij de beste oplossing
De scheiding der machten
Verschillende modellen over de samenwerking
Het complementariteitsmodel
Kortom
Hoofdstuk 2: Rolzuiverheid in het openbaar bestuur
Opdrachtgever, opdrachtnemer, uitvoerder
Wie zijn die raadsleden eigenlijk?
Welke verschillende rollen vervult de gemeenteraad?
Wat is de rol van het college?
Wat is de rol van de ambtelijke organisatie?
Burgemeester, gemeentesecretaris, griffier
Bestuursadviseurs
Rolzuiverheid: ieder op zijn eigen stoel
Kortom
Hoofdstuk 3: Het politieke besluitvormingsproces - Grip krijgen op de beleidscyclus
Twee visies op beleid maken
De beleidscyclus
Fase 1. Agendavorming
Fase 2. Beleidsvoorbereiding
Fase 3. Beleidsbepaling
Fase 4, 5 en 6. Beleidsuitvoering, evaluatie en terugkoppeling
Kortom
Tot Slot

Deel II Wat je moet kunnen
Hoofdstuk 4: Handige tools voor de politiek sensitieve ambtenaar
Tool 1: Probleemanalyse - voor problemen in soorten en maten
Tool 2: Krachtenveldanalyse
Tool 3: Effectief gebruik maken van oplegnotities of andere formats die besluitstukken begeleiden Tool 4: Ezelsbruggetje WaaromMoetIkDitNuDoen?
Kortom
Hoofdstuk 5: Onontbeerlijke vaardigheden van de politiek sensitieve ambtenaar
Model: De communicatiepiramide
Vaardigheid 1: Vragen stellen
Vaardigheid 2: Structureren
Vaardigheid 3: Benoemen Kortom
Hoofstuk 6: Omgaan met de verschillende typen bestuurders
Politiek dier
Vakbestuurder
Superambtenaar
Non-conformist
Beroepsbestuurder
Schematische handleiding
Tot slot

Glossary: #Durf te vragen
Literatuurlijst