Rob Adams is columnist en schrijver van vijf boeken over vernieuwing. Zijn observaties zijn gebaseerd op het werken aan toekomstvraagstukken bij bedrijven en overheden. Daarnaast is hij een veelgevraagd internationaal spreker over de toekomst en vernieuwing. Hij is de oprichter van Six Fingers, een collectief van strategie- en innovatieontwikkelaars.

Meer over Rob Adams

Rob Adams 18 april 2016 Verbeteren en vernieuwen zijn twee verschillende takken van sport. Toch is het voor elke organisatie van belang ze beide tegelijk op te pakken. Hoe je dat doet lees je in Versus van Rob Adams. Een preview. Lees het volledige artikel

Rob Adams

Versus

Name: Versus
Rating: 5.0 (4 reviews)
Author: Rob Adams

Verbeteren versus vernieuwen, van return on investment naar return on learning. De weg naar toekomstig verdienvermogen

Specificaties

Paperback, 128 blz. | Nederlands

AW Bruna | 1e druk, 2016

ISBN13: 9789400506763

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

AW Bruna 1e druk, 2016 9789400506763

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

14,99

In winkelwagen

Samenvatting

- Vernieuwen is geen verbeteren.
- Verbeteringen zijn grijpbaar, planbaar en direct toepasbaar.
- Vernieuwingen zijn ontastbaar, onzeker en moeilijk direct te bevatten.
- Om te vernieuwen is het noodzakelijk te zoeken en te experimenteren
- En dat is een groot contrast met beheersen en controleren

Veel organisaties zien in dat alleen verbeteren niet meer voldoende is. Dat verbeteren zorgt voor het rendement van morgen, maar niet voor een duurzame toekomst. Beslissers binnen bedrijven zijn echter vaak verbeteraars en worden onzeker van vernieuwing. Ze proberen met de mechanismen die ze hanteren om te verbeteren ook vernieuwingen te bewerkstelligen. En dat is kansloos.

Verbeteren en vernieuwen zijn twee verschillende takken van sport. Vernieuwing realiseren vereist een andere organisatie, waarin zoeken en ontwikkelen van toekomstig verdienvermogen centraal staat in plaats van executie van het bestaande model. En waarin het resultaat niet Return on Investment is, maar Return on Learning

Dit boek geeft je de inzichten en middelen om vernieuwing te realiseren. En om vernieuwers en verbeteraars niet te laten vechten, maar juist samen aan de duurzame toekomst te laten werken.

Trefwoorden

innovatie vernieuwen verbeteren toekomstig verdienvermogen return on learning expeditie-organisatie return on investment organisatiestructuur businessmodellen disruptieve innovatie strategie executie-organisatie verandermanagement toekomstbestendigheid innovatiedilemma organisatieverandering technologische ontwikkeling startups ondernemerschap bedrijfscultuur managementmodellen besluitvorming leiderschap faciliteren experimenteren digitale transformatie s-curve managementopleiding ambidextrie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789400506763

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:128

Uitgever:AW Bruna

Druk:1

Verschijningsdatum:29-3-2016

Hoofdrubriek:Management

Over Rob Adams

Rob Adams is columnist en schrijver van vijf boeken over vernieuwing. Zijn observaties zijn gebaseerd op het werken aan toekomstvraagstukken bij bedrijven en overheden. Daarnaast is hij een veelgevraagd internationaal spreker over de toekomst en vernieuwing. Hij is de oprichter van Six Fingers, een collectief van strategie- en innovatieontwikkelaars. Adams houdt zich bezig met hoe en waar vernieuwing ontstaat. Hij is continue op zoek naar nieuwe theorieën en ideeën die in de wereld ontstaan en bijdragen aan verandering van maatschappijen, levens en manieren van werken.