Kirsten de Roo is een mentor en strateeg pur sang. Al meer dan vijftien jaar helpt zij bedrijven met het aantrekken en inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Met haar boek wil ze werkgevers na laten denken over hun eigen mindset en de tools geven om regie te krijgen over hun personeelstekort.

Meer over Kirsten de Roo

Kirsten de Roo 24 november 2022 ‘Het is geen nieuws dat er een grote krapte is op de arbeidsmarkt, maar deze krapte wordt door bedrijven zelf gecreëerd,’ schrijft Kirsten de Roo in haar preview van haar boek ‘Personeelstekort begint bij jezelf’. Lees het volledige artikel

Kirsten de Roo

Personeelstekort begint bij jezelf

Name: Personeelstekort begint bij jezelf
Rating: 5.0 (6 reviews)
Author: Kirsten de Roo

Zo vind en behoud je wél de juiste mensen in een krappe arbeidsmarkt

Specificaties

Paperback, 224 blz. | Nederlands

Uitgeverij Haystack | 1e druk, 2022

ISBN13: 9789461265241

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Juridisch : Management

Uitgeverij Haystack 1e druk, 2022 9789461265241

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 24,50 E-book | NL € 21,50

Op voorraad | Vandaag voor 23:00 uur besteld, morgen in huis

24,50

In winkelwagen

Samenvatting

Kun je geen nieuwe collega’s vinden of vertrekken ze eerder dan je lief is? Dan is het tijd om het anders aan te pakken. Als je succesvol mensen wilt aantrekken en behouden, dan moet je medewerkers niet zien als een kostenpost maar als een waardevolle investering.

Trek je niets aan van de krappe arbeidsmarkt en maak werk van het aantrekken en behouden van je collega’s:
• Vind mensen die passen bij het DNA van je bedrijf
• Reken af met vooroordelen
• Laat je niet afleiden door cv’s
• Koester je toppers

Als je structureel investeert in je mensen, hoef je niet zo veel tijd, geld en energie uit te geven aan wervingscampagnes en het inwerken van nieuwe mensen. In dit boek lees je alles wat je kunt doen om een aantrekkelijke werkgever te worden, zodat je moeiteloos mensen kunt aantrekken en behouden.

Een van de allerbeste boeken over recruitment die ik ooit gelezen heb - Aaltje Vincent

Toegankelijk, actueel en informatief - NBD Biblion

Niet eerder las ik een boek over dit onderwerp zo gemakkelijk uit - Rob van Nes

Specificaties

ISBN13:9789461265241

Trefwoorden:arbeidsmarkt, personeelstekort

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:224

Uitgever:Uitgeverij Haystack

Druk:1

Verschijningsdatum:8-11-2022

Hoofdrubriek:Management

ISSN:

Expertrecensies (1)

Personeelstekort begint bij jezelf -De Roo zet aan het denken

Willem de Lange | 23 februari 2023

De boodschap van Kirsten de Roo staat al op het omslag: Personeelstekort begint bij jezelf. Bam! Die zit. Ga als werkgever niet zitten zeuren over de krappe arbeidsmarkt, maar kijk eerst maar eens kritisch naar jezelf. Naar de manier waarop jij als werkgever met de medewerkers omgaat, naar de manier van leidinggeven, naar jouw proces van werving en selectie.
Lees verder

Over Kirsten de Roo

Kirsten de Roo is een mentor en strateeg pur sang. Al meer dan vijftien jaar helpt zij bedrijven met het aantrekken en inzetten van de juiste mensen op de juiste plek. Met haar boek wil ze werkgevers na laten denken over hun eigen mindset en de tools geven om regie te krijgen over hun personeelstekort.

Andere boeken door Kirsten de Roo

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding

HOOFDSTUK 1.
HOE KIJK JIJ NAAR MEDEWERKERS?
1.1 Het start met jouw mindset
1.2 Wie ben jij als bedrijf?
1.3 Medewerkers en klanten - een klein verschil
1.4 Cultuur en regels
1.5 Waar dragen medewerkers precies aan bij?
1.6 Als mensen je niet kennen, kunnen ze ook niet voor je kiezen

HOOFDSTUK 2.
VAN DOEL NAAR MENSEN
2.1 Kijk verder dan de dag van vandaag
2.2 Welke mensen heb je nodig?
2.3 Is er onbenut potentieel in jouw bedrijf?
2.4 Welke nieuwe mensen heb je nodig?

HOOFDSTUK 3.
NEEM MENSEN AAN, GEEN CV'S
3.1 Mensen zijn geen cv's
3.2 Vooroordelen spelen altijd een rol.
3.3 Hoe kijk jij naar mensen?
3.4 Angst is nieuwsgierigheid die nog in de kast zit

HOOFDSTUK 4.
SELECTEREN KUN JE LEREN
4.1 Mensen worden gekozen door mensen
4.2 Weet waarvoor je kiest
4.3 Een goed selectiegesprek, wat is dat eigenlijk?
4.4 Mensen zijn geen assessments

HOOFDSTUK 5.
VAN SELECTIE NAAR ONBOARDING EN ONTWIKKELING
5.1 Waarom onboarding?
5.2 Het draait allemaal om verwachtingen
5.3 Onboarding staat of valt met leiderschap
5.4 Van onboarding naar ontwikkeling

HOOFDSTUK 6.
REFLECTEER EN BLIJF VOORUITKIJKEN VANUIT GOED LEIDERSCHAP
6.1 Evalueer en reflecteer
6.2 Focus
6.3 Leiderschap vormt de basis van goed werkgeverschap
6.4 Blijf reflecteren en leren

Nawoord
Bronvermelding