Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Projectmatig werken anno nu

Op naar een nieuwe aanpak!

Specificaties
Paperback, 109 blz. | Nederlands
Uitgeverij Thema | 1e druk, 2017
ISBN13: 9789462720879
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Uitgeverij Thema 1e druk, 2017 9789462720879
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

De planning van het project dreigt uit te lopen, het budget wordt overschreden, de opdrachtgever wil toch net iets anders en ondertussen loopt de projectleider zich de benen uit het lijf om de deadline nog enigszins te halen. Hoewel het project goed is voorbereid, de opdrachtgever akkoord heeft gegeven en het projectteam zich gecommitteerd heeft aan de activiteitenplanning, gaat het toch niet lukken! Herkenbaar?

Het lijkt erop dat de ‘traditionele’ methode in veel gevallen niet meer werkt. En dat is niet gek. Want die methode gaat uit van een overzichtelijke, analoge wereld, een wereld waarin alles minutieus kan worden voorbereid en keuzes van tevoren kunnen worden gemaakt. Maar die wereld bestaat niet meer. Er verandert nu zo veel en zo snel dat je je heel vaak geen lange voorbereiding en vooraf gemaakte keuzes meer kunt veroorloven. Je kunt bij een project geen maanden meer vooruit kijken: een tijdspanne van twee weken is al veel. Zo’n wereld vraagt steeds vaker om een andere manier van Projectmatig Werken.

Dit boek leert je wanneer je voor welke methode kiest: de traditionele methode of de nieuwe scrummethode. De praktijkvoorbeelden helpen je die keus te maken. Want natuurlijk is niet alles wat nieuw en in de mode is per se beter: bij bepaalde projecten is de traditionele methode nog steeds de beste, maar bij andere juist niet. Uiteraard leer je ook wat beide methodes inhouden en hoe je ermee werkt. Kunnen werken met ‘oud ‘en ‘nieuw’ maakt je flexibeler, en geeft je een nog steviger basis om projecten te managen!

Specificaties

ISBN13:9789462720879
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:109
Druk:1
Verschijningsdatum:12-9-2017
Hoofdrubriek:Management
ISSN:

Expertrecensies (2)

Projectmatig werken anno nu - 'Inzicht in de grondbeginselen'
Saskia Gervink | 24 oktober 2017
Al langer heb ik interesse in projectmanagement, en ik heb dan ook Prince2 en IPMA-D certificering behaald. Deze cursussen focussen op de traditionele benadering van projectmanagement. In mijn huidige opdracht voor een complex internationaal IT-programma past dat niet altijd.
Lees verder
Projectmatig werken anno nu - 'Prettig leesbaar boek over twee bestaande methoden'
Rudy Kor | 19 oktober 2017
Als iemand een boek uitbrengt met de veelbelovende titel Projectmatig werken anno nu - op naar een nieuwe aanpak!, dan word ik nieuwsgierig.
Lees verder

Over Patries Quant

Patries Quant studeerde criminologie en Nederlands recht en werkte als docent, trainer en adviseur bij het Ministerie van Justitie. Sinds 1999 houdt zij zich bij Schouten & Nelissen bezig met leiderschap en projectmanagement. Het viel haar op dat er steeds meer functies ontstaan waarin leiding moet worden gegeven zonder formele macht. Deze leidinggevenden moeten hun medewerkers inspireren en motiveren, zonder middelen als sancties of beoordelingen. En dat is soms een 'hell of a job' .

Andere boeken door Patries Quant

Over Floris Quant

Floris Quant studeerde Econometrie. Als consultant zag hij dat het projectresultaat vaak niet overeen kwam met wat de klant nodig had. Hij is ervan overtuigd dat agile en scrum voor elk bedrijf de enige aanpak is om te overleven in deze snel veranderende wereld.

Andere boeken door Floris Quant

Inhoudsopgave

Inleiding

1 Fastpack in China (1)

2 De begrensde wereld, een stukje geschiedenis
2.1 Van eenvoudig naar complex werk
2.2 Van een overzichtelijke naar een complexe samenleving

3 Projectmatig werken: de Waterval-methode
3.1 Van ploegenarbeid naar projectteams
3.2 Projectmatig werken, stapsgewijs
3.3 De Waterval-methode: aan de hand meegenomen
3.4 De Waterval-methode: wanneer werkt deze methode wel, wanneer niet?

4 Fastpack in China (2): aanpak met de Waterval-methode

5 De onbegrensde wereld
5.1 Van een begrensde naar een onbegrensde wereld
5.2 De opkomst van informatietechnologie (IT)
5.3 Informatietechnologie en projecten
5.4 Van IT-afdeling naar ‘alles is IT’

6 Lean, Six Sigma, Agile en Scrum
6.1 Agile
6.2 Scrum

7 Scrum: de methode
7.1 Scrum, het vocabulaire
7.2 Scrum, aan de hand meegenomen

8 Scrum: wanneer werkt deze methode wel, wanneer niet?
8.1 Wat betekent het voor jouw organisatie als je met Scrum gaat werken?
8.2 De verschillen tussen Waterval en Scrum

9 Fastpack in China (3): aanpak met de Scrum-methode

Tot slot
De belangrijkste begrippen op een rij

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Projectmatig werken anno nu