N. Goudswaard,
R. Land,
I. Timmer
Boom Juridische Uitgevers
3e druk, 2021
9789462908833
Organisatiewijs
Wat elke juridische professional moet weten over werken in, voor en met organisaties
Specificaties
Paperback, 194 blz.
|
Nederlands
Boom Juridische Uitgevers |
3e druk, 2021
ISBN13: 9789462908833
Rubricering
Onderdeel van serie
Boom Juridische studieboeken
Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis
Samenvatting
Organisatorische kennis en vaardigheden zijn voor moderne juridische professionals onmisbaar. Organisatiewijs is een inleiding in de organisatiekunde voor het hoger juridisch onderwijs.
Vanuit het perspectief van (aankomende) juridische professionals komen de volgende onderwerpen aan bod:
- Strategie en innovatie
- Structuur en cultuur
- Marketing
- Management van mensen
- Management van processen
- Management van middelen
In deze derde druk zijn onderdelen aangescherpt en zijn voorbeelden geactualiseerd.
Specificaties
ISBN13:9789462908833
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:194
Uitgever:Boom Juridische Uitgevers
Druk:3
Verschijningsdatum:23-8-2021
Hoofdrubriek:Algemeen juridisch
ISSN:
Inhoudsopgave
Voorwoord 5
Hoofdstuk 1 | Organisatiewijs 9
Leerdoelen 9
1.1 Inleiding 9
1.2 Wat doen juridische professionals eigenlijk? 10
1.3 Juridische dienstverlening en organisaties 13
1.4 Organisatie, bedrijf, onderneming en rechtsvormen 17
1.5 Organisaties: sectoren en soorten 21
1.6 Organisatiekunde en modellen 29
Hoofdstuk 2 | Strategie en innovatie 35
Leerdoelen 35
2.1 Inleiding 35
2.2 Wat is strategie? 36
2.3 Missie, waarden en visie 39
2.4 Inhoud van strategie 43
2.5 Strategie: planning en implementatie 48
2.6 Juridische professionals en strategie 51
2.7 Visies op strategie 53
2.8 Innovatie 63
Hoofdstuk 3 | Structuur en cultuur 73
Leerdoelen 73
3.1 Inleiding 73
3.2 Arbeidsverdeling 74
3.3 Organisatiestructuur 77
3.4 Organisatiecultuur 90
Hoofdstuk 4 | Marketing 99
Leerdoelen 99
4.1 Inleiding 99
4.2 Juridische diensten: dienstverlener en afnemer 100
4.3 Beoordeling kwaliteit producten en diensten 102
4.4 Marketing van producten 106
4.5 Marketing van commerciële juridische diensten 108
4.6 Marketing van niet-commerciële juridische diensten 111
4.7 ‘Marketing van een afdeling’ 112
4.8 Personal branding 113
Hoofdstuk 5 | Management van mensen 117
Leerdoelen 117
5.1 Inleiding 117
5.2 Hoofdtaken management 118
5.3 Stijlen van leidinggeven 123
5.4 HRM: inleiding 127
5.5 HRM: rol bij strategie en veranderingen 128
5.6 HRM: instroom, doorstroom, uitstroom en beloning 130
Hoofdstuk 6 | Management van processen 141
Leerdoelen 141
6.1 Inleiding 141
6.2 Processen beschrijven 144
6.3 Input en output 146
6.4 ‘Denken in processen’ 148
6.5 Typen processen 150
6.6 Processen verbeteren 154
6.7 (Juridisch) kwaliteitsmanagement 158
6.8 De waardeketen van Porter 162
6.9 Proces- en kwaliteitsmanagement en de juridische functie 164
Hoofdstuk 7 | Management van middelen 173
Leerdoelen 173
7.1 Inleiding 173
7.2 Financiële verslaglegging en verantwoording 174
7.3 Verdienmodellen 183
7.4 Management van faciliteiten 186
Trefwoordenregister 191
Hoofdstuk 1 | Organisatiewijs 9
Leerdoelen 9
1.1 Inleiding 9
1.2 Wat doen juridische professionals eigenlijk? 10
1.3 Juridische dienstverlening en organisaties 13
1.4 Organisatie, bedrijf, onderneming en rechtsvormen 17
1.5 Organisaties: sectoren en soorten 21
1.6 Organisatiekunde en modellen 29
Hoofdstuk 2 | Strategie en innovatie 35
Leerdoelen 35
2.1 Inleiding 35
2.2 Wat is strategie? 36
2.3 Missie, waarden en visie 39
2.4 Inhoud van strategie 43
2.5 Strategie: planning en implementatie 48
2.6 Juridische professionals en strategie 51
2.7 Visies op strategie 53
2.8 Innovatie 63
Hoofdstuk 3 | Structuur en cultuur 73
Leerdoelen 73
3.1 Inleiding 73
3.2 Arbeidsverdeling 74
3.3 Organisatiestructuur 77
3.4 Organisatiecultuur 90
Hoofdstuk 4 | Marketing 99
Leerdoelen 99
4.1 Inleiding 99
4.2 Juridische diensten: dienstverlener en afnemer 100
4.3 Beoordeling kwaliteit producten en diensten 102
4.4 Marketing van producten 106
4.5 Marketing van commerciële juridische diensten 108
4.6 Marketing van niet-commerciële juridische diensten 111
4.7 ‘Marketing van een afdeling’ 112
4.8 Personal branding 113
Hoofdstuk 5 | Management van mensen 117
Leerdoelen 117
5.1 Inleiding 117
5.2 Hoofdtaken management 118
5.3 Stijlen van leidinggeven 123
5.4 HRM: inleiding 127
5.5 HRM: rol bij strategie en veranderingen 128
5.6 HRM: instroom, doorstroom, uitstroom en beloning 130
Hoofdstuk 6 | Management van processen 141
Leerdoelen 141
6.1 Inleiding 141
6.2 Processen beschrijven 144
6.3 Input en output 146
6.4 ‘Denken in processen’ 148
6.5 Typen processen 150
6.6 Processen verbeteren 154
6.7 (Juridisch) kwaliteitsmanagement 158
6.8 De waardeketen van Porter 162
6.9 Proces- en kwaliteitsmanagement en de juridische functie 164
Hoofdstuk 7 | Management van middelen 173
Leerdoelen 173
7.1 Inleiding 173
7.2 Financiële verslaglegging en verantwoording 174
7.3 Verdienmodellen 183
7.4 Management van faciliteiten 186
Trefwoordenregister 191
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Net verschenen
Rubrieken
- Aanbestedingsrecht
- Aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- Accountancy
- Algemeen juridisch
- Arbeidsrecht
- Bank- en effectenrecht
- Bestuursrecht
- Bouwrecht
- Burgerlijk recht en procesrecht
- Europees-internationaal recht
- Fiscaal recht
- Gezondheidsrecht
- Insolventierecht
- Intellectuele eigendom en ict-recht
- Management
- Mens en maatschappij
- Milieu- en omgevingsrecht
- Notarieel recht
- Ondernemingsrecht
- Pensioenrecht
- Personen- en familierecht
- Sociale zekerheidsrecht
- Staatsrecht
- Strafrecht en criminologie
- Vastgoed- en huurrecht
- Vreemdelingenrecht