'We hebben al een vrouw' - Leiderschap en diversiteit in het Nederlandse bedrijfsleven

Voorwoord 1

1. Inleiding 9
Diversiteit 11
Nut en noodzaak 14
Vrouwen aan de top 19
Hoe staan we ervoor? 24
Kritische massa 29
Wie is aan zet? 32
Vrouwen en mannen 32
Overheid en politiek 38
Quota 41
Maatschappij en cultuur 43

2. Leiderschap 47
Sine qua non: een vastberaden CEO 51
Durf 53
Commitment 55
Consistentie 56
Hoe krijg je de organisatie mee? 58
Veiligheid 59
Draagvlak 61
Interventies 63
Do’s and don’ts 66
Andere spelers in de organisatie 68
Raad van Commissarissen 69
De Chief Human Resources Officer (CHRO) 72
Aandeelhouders 73
Voorbij het oude denken 74

3. Het organisatieproces 77
Het DNA van de organisatie 79
Hoe ga je met je mensen om? 81
De juiste talenten aantrekken 83
Profilering op de arbeidsmarkt 86
Een nieuw functieprofiel 87
Zoeken naar talent: intern of extern 88
Het rekruteringsproces 89
Topvrouw gezocht 93
Talent behouden en ontwikkelen 96
Afscheid nemen 99
Valkuilen in de periferie 100
Kinderopvang 101
Flexibele werktijden 101
Vrouwennetwerken 103
Diversity officers 106
Bewustwordingsprogramma’s 107
Mentoring 109

4. De 15 lessen van diversiteit 111
De geïnterviewde leiders 114
Dirk Jan van den Berg 115
Bert van der Els 116
Tex Gunning 117
Ewald Kist 118
Anja Montijn 119
Gerard van Olphen 120
Erik Oostwegel 121
Marjan Oudeman 122
Feike Sijbesma 123
Merel van Vroonhoven 124
Het Quota Manifest 125

Bronnen 130
Dankbetuiging 132
Over de auteur 134