Marleen (1953) studeerde o.a. andragologie, sociale wetenschappen, aan de Universiteit Utrecht en de UVA.

Meer over de auteurs

Marleen Vangrinsven 8 februari 2017 Tussen samen aan het werk zijn en samenwerken, zit een groot verschil. Wij beschrijven in Kracht in samenwerken wat nodig is om tot echt samenwerken te komen met een team, met een groep. Een preview. Lees het volledige artikel

Marleen Vangrinsven, Ben Vissers

Kracht in samenwerken

Name: Kracht in samenwerken
Author: Marleen Vangrinsven

Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling

Specificaties

Paperback, 90 blz. | Nederlands

Conferent Uitgeverij | 1e druk, 2016

ISBN13: 9789491591068

Rubricering

Juridisch : Management

Conferent Uitgeverij 1e druk, 2016 9789491591068

Laatste exemplaar! Op=Op!

Op voorraad | Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

15,50

9,95

In winkelwagen

VOORDEEL - 36% korting

Samenvatting

Dit boek is geschreven om je inzicht te bieden in de dynamiek van processen in teams, waardoor je beter in staat bent daar (mede) leiding aan te geven. Er wordt een helder beeld geschetst van de verschillende fasen van groepsontwikkeling, waarmee je kunt bepalen in welke fase jij met jouw team je bevindt en hoe je het groepsproces kunt ontwikkelen en aansturen. Dit proces wordt levendig en invoelbaar doordat naast de theorie een verhaal over een team verteld en geanalyseerd wordt. Daarmee worden karakteristieke spanningsvelden en de beleving van leider en teamleden inzichtelijk gemaakt.

Het boek levert een bijdrage aan effectieve samenwerking in het algemeen. Daarbij wordt Themagecentreerde Interactie (TGI) als methode van werken met teams en groepen als basistheorie gehanteerd. Binnen het systeem van de TGI wordt gekozen voor één aspect: de groepsontwikkeling. De processen van groepsontwikkeling hebben een grote invloed op het dagelijks reilen en zeilen in (zelfsturende) teams; inzicht in de effecten daarvan vormt de basis van dit boek.

Trefwoorden

zelfsturende teams teamontwikkeling groepsdynamiek themagecentreerde interactie zelfsturing samenwerken processen teams vierfactorenmodel groepsfasen teamrollen teaminterventies feedback conflicthantering regie nemen teamdynamiek teamcoaching effectieve samenwerking reflectie teamleiderschap persoonlijke ontwikkeling gedragspatronen autoriteitscrisis procesinterventies teamvolwassenheid communicatie zelfreflectie teamverantwoordelijkheid emotionele intelligentie teamleren

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789491591068

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:90

Uitgever:Conferent Uitgeverij

Druk:1

Verschijningsdatum:23-10-2018

Hoofdrubriek:Management

Expertrecensies (1)

Kracht in samenwerken - Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling

Veronique Kilian | 12 april 2017

In dit boek wordt het model Themagecentreerde Interactie (TGI) toegelicht aan de hand van een fictief verhaal van een zelfsturend team die door alle groepsdynamische fases heen gaat.
Lees verder

Over Marleen Vangrinsven

Marleen (1953) studeerde o.a. andragologie, sociale wetenschappen, aan de Universiteit Utrecht en de UVA. Zij heeft vele jaren colleges didactiek gegeven in het hoger beroepsonderwijs. Zij werkt vanuit haar bedrijf 4D organisatieontwikkeling & opleiding als senior-opleider mee aan een aanbod van TGI-opleidingen en cursussen. Ze is tevens organisatiecoach en gekend om de creativiteit en humor waarmee ze soms zware thema’s bij de kop weet te pakken.

Andere boeken door Marleen Vangrinsven

Bekijk alle boeken

Over Ben Vissers

Ben (1969) studeerde aan de Technische Universiteit Eindhoven. Als jonge academicus deed hij technische en commerciële ervaring op in de industrie. Van daaruit ontwikkelde hij zijn interesse en drive in het ontwikkelen van mensen, teams en organisaties. In 2002 richtte hij het bedrijf Vissers & Werkman op van waaruit hij samen met zijn klanten werkt aan ‘leiderschap op ieder niveau’. Hij traint mensen, begeleid teams, geeft lezingen en inspireert organisaties.

Andere boeken door Ben Vissers

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Kracht in samenwerken
Regie nemen in processen van zelfsturing en teamontwikkeling
Voorwoord

DEEL I
1. Inleiding
1.1 Indeling van dit boek: een verhaal
2. Dynamiek in groepen: een theoretisch kader
2.1 Zes fasen van groepsontwikkeling samengevat
2.2 Het team als geheel in verhouding tot het individu
3. Themagecentreerde Interactie (TGI): Samenwerken én persoonlijk leiderschap ontwikkelen
3.1 Persoonlijk, eigen leiderschap ontwikkelen is een doorgaand levenslang proces
3.2 Een goed functionerend team besteedt gelijke aandacht aan vier factoren
3.3 Participerend leiderschap
3.4 TGI en zelfsturende teams
3.5 Het thema leidt

DEEL II
De Vondst - een verhaal over een team in ontwikkeling
1. De Kickoff
-Ontwikkeling van een team
-Afwachten en oriënteren
2. Gezapige gezelligheid
-Ontwikkeling van een team
-Verkennen en uitproberen
3. Tegenslag en gedoe met elkaar
-Ontwikkeling van een team
-Kracht meten en verzet
4. De vondst
-Effectief samen
-Ontwikkeling van een team
-Onafhankelijk en taakgericht
5. Saamhorigheid
-Ontwikkeling van een team
-Effectiviteit en vertrouwen
6. Succes en weemoed
-Ontwikkeling van een team
-Afsluiten en afscheid

Literatuur