Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring in project- en programmamanagement, waaronder 12 jaar bij een internationale bouwonderneming en enkele jaren bij een ingenieursbureau. Hij was 12 jaar hoofddocent aan de universiteit en is sinds het begin betrokken bij IPMA-certificering in Nederland. Bert schreef meerdere boeken over het vakgebied.

Meer over de auteurs

E-book

Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst, Hans Fredriksz

Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009

Name: Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009
Rating: 3.7 (38 reviews)
Author: Bert Hedeman

Specificaties

E-book, 230 blz. Epub met watermerkbeveiliging | Nederlands

Van Haren Publishing B.V. | 1e druk, 2011

ISBN13: 9789087539924

Rubricering

Juridisch :

Van Haren Publishing B.V. Epub met watermerkbeveiliging 1e druk, 2011 9789087539924

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 35,92 E-book | NL € 35,92 E-book | NL € 35,92

35,92

In winkelwagen

Direct te downloaden

Samenvatting

De inhoud van dit boek is afgestemd op PRINCE2 Edition 2009. Er wordt een uitgebreid overzicht gegeven van de verschillen tussen de versie 2005 en de nieuwe versie 2009.

Deze uitgave voldoet ruimschoots aan de theoretische eisen die gesteld worden om het PRINCE2 Foundation examen met goed gevolg af te leggen. Het boek is geschreven voor projectmanagers, projectleiders en teammanagers en alle andere personen die privé of in het werk betrokken zijn bij het inrichten en managen van projecten.

De beschrijving van de processen en thema's is gebaseerd op de PRINCE2 methode. De PRINCE2-terminologie is eveneens één op één overgenomen. Er wordt een vertaling gemaakt naar de praktijk, tevens ruim aandacht besteed aan het toesnijden van de Methode PRINCE2 naar de context van de verschillende projecten.

Trefwoorden

projectmanagement prince2 business case projectfasering thema's risicomanagement projectorganisatie processen projectfasen projectprocessen stuurgroep productgerichte aanpak projectbeheer procesmodel projectrollen projectplanning kwaliteitsmanagement managementfasen projectbesturing managen by exception voortgangsbewaking tolerantie configuratiemanagement wijzigingsbeheer projectmanager productgerichte planning projectbeheersing projectlevenscyclus issue- en wijzigingsbeheer principes

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789087539924

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:230

Uitgever:Van Haren Publishing B.V.

Druk:1

Verschijningsdatum:16-2-2011

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Expertrecensies (2)

Projectmanagement op basis van PRINCE2, Editie 2009

Projectleider-Worden.nl | 20 april 2010

In juni 2009 is de nieuwe versie van PRINCE2 geïntroduceerd. Het duurde niet lang of Bert Hedeman, Gabor Vis van Heemst en Hans Frederiksz presenteerden een hierop aangepaste versie van hun verkoopsucces 'Projectmanagement op basis van PRINCE2'. Neen, het is niet het 'officiële PRINCE2 handboek'. Dat recht is exclusief voorbehouden aan 'Managen van succesvolle projecten met PRINCE2' van de OGC. Sterker nog; u mag alleen dat boek gebruiken bij uw examen. Jammer, vinden wij. Dit boek verdient beter.
Lees verder

Projectmanagement op basis van Prince2 (Edition 2005)

Harm Bodewes | 6 maart 2005

PRINCE 2 is de afgelopen jaren uitgegroeid tot 'de facto' standaard onder de verschillende projectmanagementmethoden. Waar sommige organisaties PINO ('PRINCE 2 in name only') volgen, zijn er ook veel organisaties die de beginselen van de methode strikt volgen. Het boek 'Project Management - een introductie op basis van Prince 2' biedt een prima introductie op zowel de theoretische beginselen als op de praktische toepassing van de methode.
Lees verder

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement. Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP). I

Andere boeken door Bert Hedeman

Bekijk alle boeken

Over Gabor Vis van Heemst

Gabor Vis van Heemst is directeur van intrprimus project- en programmamanagement. Intrprimus wil voor haar klanten 'bijzondere dingen doen met bijzondere mensen'. Gabor helpt zijn klanten met de verdere professionalisering van hun projectomgeving en het verhogen van de toegevoegde waarde van veranderingen. Hij zet zich al jaren als manager en consultant/trainer met passie in voor de verdere ontwikkeling van het vakgebied projectmanagement en de toepasbaarheid daarvan binnen organisaties. Zijn droom is telkens weer dat de verandering gaat leven voor de betrokkenen en zodanig wordt ingezet dat het duurzaam bijdraagt.

Andere boeken door Gabor Vis van Heemst

Bekijk alle boeken

Over Hans Fredriksz

Hans Fredriksz is werkzaam bij dé branchevereniging voor Projectmanagement IPMA-NL. Als manager ledenactiviteiten is hij verantwoordelijk voor het laten aansluiten van alle activiteiten van IPMA aan de ledenwensen en het uitgestippeld beleid. Verder werkt hij part-time op de High-Tech Campus in Eindhoven en is hij ook trainer en adviseur op het gebied van Portfolio-Programma en projectmanagement; PRINCE2(r), IPMA en de TIPI-approach. Fredriksz vindt het vooral belangrijk om projecten en projectmatig werken écht te laten werken binnen organisaties. Dus niet alleen het individu (PM), maar ook zijn/haar team inclusief de omgeving zijn cruciaal voor succes. Mensen en organisaties als het ware 'mee-ontwikkelen' is zijn passie.

Andere boeken door Hans Fredriksz

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

1. Inleiding in projectmanagement
2. Inleiding PRINCE2
3. Principes

Deel I: PRINCE2 -thema's
I: Introductie Thema’s PRINCE2
4. Business Case
5. Organisatie
6. Kwaliteit
7. Plannen
8. Risico
9. Wijziging
10. Voortgang

Deel II : PRINCE2-Processen
II: Introductie processen
11. Opstarten van een Project (OP)
12. Sturen van een Project (SP)
13. Initiëren van een Project (IP)
14. Beheersen van een Fase (BF)
15. Managen Productoplevering (MP)
16. Managen van een Faseovergang (MF)
17. Afsluiten van een Project (AP)

Deel III: PRINCE2 in context
III: Op maat maken
18. Omgeving project
19. Op maat maken

Bijlage A: Opzet managementproducten
Bijlage B: Rollen en Verantwoordelijkheden
Bijlage C: Voorbeeld Productgerichte planning
Bijlage D: Projectthermometer
Bijlage E: Begrippenlijst
Bijlage F: Vertaallijst
Bijlage G: Overige informatie

Index