Nieuws

Managementboek van het Jaar 2026 - HR op de longlist

De longlist voor het Managementboek van het Jaar 2026 laat zien welke thema’s het managementdenken van dit moment bepalen. In een reeks artikelen duiden we opvallende lijnen, terugkerende vragen en verschuivende accenten. In deze aflevering: de titels die direct raken aan urgente HR-vraagstukken.

| 25 februari 2026 | 3-4 minuten leestijd

De HR-titels op de longlist laten zien hoe organisaties anders naar werk en samenwerken kijken. Vraagstukken rond arbeidsmarktkrapte, inclusie, psychologische veiligheid en welzijn worden niet meer als losse thema’s behandeld, maar hangen nauw met elkaar samen. Wat mensen aantrekt, bindt en tot hun recht laat komen, blijkt steeds sterker verbonden met de cultuur waarin zij werken.

Talent en arbeidsmarkt

Een eerste duidelijke lijn betreft de strijd om talent. In Waarom (n)iemand bij je wil werken laat recruitmentexpert Jesse Geul zien waar traditionele wervingsmethoden tekortschieten en hoe organisaties aantrekkelijker kunnen worden voor schaars talent. Niet alleen arbeidsvoorwaarden, maar ook cultuur, zichtbaarheid en geloofwaardigheid spelen daarbij een rol.

Ook generaties vormen een terugkerend thema. De GenZclopedie van Laura Bas laat zien dat Generatie Z verlangt naar betekenisvol werk, betrokken collega’s en heldere ontwikkelperspectieven. Dat generatiemanagement breder leeft, blijkt uit Gezonde generatiemix van Margreet Oostenbrink en Expeditie Generatie van Emma Agricola, die ingaan op samenwerking tussen leeftijdsgroepen en het benutten van verschillen in ervaring, waarden en verwachtingen.

Cultuur en psychologische veiligheid

Een tweede cluster draait om werkcultuur en veiligheid. Grensoverschrijdend gedrag op het werk van Aline Bauwens en Samen Safe van Hans van der Loo bieden concrete handvatten voor het versterken van sociale veiligheid en het ontwikkelen van meld- en gespreksstructuren.

Daarop sluit Hoe ontwikkel je een psychologisch veilig klimaat? van Orly Polak aan. Het boek richt zich op de vraag hoe leiders en teams actief kunnen bouwen aan een omgeving waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken, fouten te maken en elkaar aan te spreken. Psychologische veiligheid wordt daarmee niet gepresenteerd als abstract ideaal, maar als ontwikkelbare praktijk.

Inclusie en diversiteit

Inclusie krijgt eveneens een expliciete plaats op de longlist. In Hoofddoek op het werk onderzoekt Hanan Challouki waarom zichtbare religieuze diversiteit nog steeds weerstand kan oproepen en wat organisaties kunnen doen om voorbij symboliek te komen en werkelijk inclusieve culturen te creëren.

Ook Waarom normaal niet werkt van Daphné de Troch en Dietrich Moerman draagt bij aan dit gesprek, door aandacht te vragen voor (neuro)diversiteit en de beperkingen van het idee van ‘de norm’ op de werkvloer. Inclusie wordt daarmee niet alleen een kwestie van representatie, maar van herdenken hoe werk georganiseerd en beoordeeld wordt.

Welzijn en duurzame inzetbaarheid

Een vierde lijn betreft welzijn en duurzame inzetbaarheid. Digital wellbeing@work van Rijn Vogelaar en Rita Zijlstra en Wellbeing in business van Jeroen KempermanNisha AlbertsDilia Leitner en Mirande Groener richten zich op de vraag hoe organisaties mentale en fysieke gezondheid structureel kunnen ondersteunen.

Opvallend is daarnaast Zwijgverzuim van Anneke Valk en Filip De Groeve, dat de impact van de menopauze op het werk bespreekbaar maakt en laat zien hoe stilzwijgen kan leiden tot onnodig verzuim en verlies van talent. Daarmee wordt een onderwerp geagendeerd dat lange tijd buiten het strategische HR-beleid bleef.

Gastvrijheid als organisatiehouding

Tot slot verschijnt er een subtiel maar relevant perspectief in Gastvrij! van Stijn van Boxtel en Jordy van Heese. Hoewel primair geschreven vanuit dienstverlening, raakt het boek aan een bredere HR-vraag: hoe creëer je een organisatie waarin medewerkers zich welkom, gezien en gewaardeerd voelen? Gastvrijheid wordt daarmee niet alleen een externe belofte, maar ook een interne cultuurkeuze.

De HR-titels op de longlist weerspiegelen zo een aantal bredere ontwikkelingen. Sociale veiligheid, inclusie en duurzame inzetbaarheid zijn geen afzonderlijke thema’s meer, maar vormen samen de kern van strategisch HR-beleid.

De volledige longlist voor het Managementboek van het Jaar vind je op deze pagina.

Over Justin van Lopik

Justin van Lopik is werkzaam bij Managementboek en hoofdredacteur van Managementboek Magazine, platform voor business professionals.

    Personen

      Trefwoorden