'Terwijl ik het slotwoord voor dit boek schrijf, woedt er een financiële en economische crisis om ons heen. De crisis heeft zijn weerslag op de manier waarop er tegen leiderschap wordt aangekeken. [...] Sommigen hebben de crisis zien aankomen, maar voelden zich een roepende in de woestijn of riepen niet eens. Anderen hadden de hebzucht en eerzucht al eerder gezien maar wilden de eigen graantjes niet in de waagschaal zetten. Maar dat is geen gedrag dat een leider waardig is. Juist van een leider mag je verwachten dat hij zijn ware waarden niet verloochent en de dapperheid heeft voor die waarden te gaan staan. Waarom gebeurt dat onvoldoende?'
Over het antwoord op die vraag gaat 'Waarachtig leiderschap'. Jan Boon, die onder andere directielid was van consultancybedrijf Pentascope, studeerde de afgelopen jaren filosofie. Vanuit de filosofie probeert hij 'het vak van leider' nader te duiden. Hij herkent zich in een oud Chinees gezegde dat luidt: een mens heeft twintig jaar om kennis te verkrijgen, twintig jaar om ervaring op te doen en twintig jaar om de levenservaring door te geven. Kennelijk zit hij zelf in deze derde fase. Boons levenservaring komt hier op neer: leiders hebben een bedrijfseconomische, sociaal-menselijke en een morele verantwoordelijkheid. In deze indeling zit geen hiërarchie. Daarnaast moet hij/zij vier hoofdkwaliteiten hebben: een open geest, operationele kracht, wijsheid en dapperheid. Die hoofdkwaliteiten verdeelt Boon weer verder onder. Hij onderstreept deze indeling met zienswijzen van verschillende filosofen.
Zijn boodschap vertoont veel overeenkomsten met onder andere 'Echt leiderschap' van Ietje Lindermann e.a. En ook Jan Boon neemt mooie spreuken op, zoals deze uit de Tao van Wijsheid: er was eens een man die een hekel had aan zijn eigen voetstappen. Hij rende steeds sneller om van ze weg te komen, maar hoe sneller hij rende, hoe meer voetstappen hij maakte. Totdat hij zich zelf dood rende. Dit fraai vormgegeven boek nodigt in ieder geval van harte uit om eens even stil te staan. En de vraag te stellen naar uw ware identiteit, uw ware waarden en kwaliteiten. Daarmee past het boek in de jonge traditie van managementboeken die alle op het gebied van leiderschap pleiten voor meer aandacht voor de authenticiteit van de leider als persoon. Voor meer verbinding tussen profit, planet en people. Halleluja.
