'Verantwoord ondernemen door bedrijven' is een handig boekje waarin Dick van der Meijden u aan de hand van praktische voorbeelden meeneemt om uw organisatie te verduurzamen; vanaf de inventarisatie van de uitgangsituatie tot en met de implementatie ervan. De praktische insteek gaat vaak wel erg ver, zoals de concrete vragen in de MVO-scan om de uitgangssituatie te inventariseren. Er is gelukkig ook nog aandacht voor de achterliggende uitgangspunten en doelstellingen, zodat u de vragenlijst kunt aanpassen aan uw eigen situatie. In het boek is ruime aandacht voor de inhoudelijke kant van 'duurzaam ondernemen'. Aan de hand van people, planet, profit belicht de auteur niet alleen het milieu, maar komen ook het personeelsbeleid en het economische beleid aan bod. Naast deze inhoudelijke kant is er echter ook aandacht voor de opzet van een onderzoek en reikt Van der Meijden diverse instrumenten aan om het onderzoek succesvol uit te voeren. Ook het implementatieplan komt goed aan bod; zo voorkomt u dat er veel goede plannen gemaakt worden, maar er niet tot actie over gegaan wordt. Ik vind dat er wel erg veel kaders gebruikt worden (bijna 60!) - dat maakt de opzet van het boek wat rommelig. De kaders geven echter wel leuke voorbeelden en hebben mij een aantal keren geïnspireerd tot directe maatregelen in mijn eigen organisatie. Eén van de voorbeelden is hoe een bedrijf haar oude computers altijd weer inneemt bij het plaatsen van nieuwe computers. Deze computers worden niet gerecycled, maar gerepareerd en aan scholen in zowel Nederland als Afrika geschonken. Dat is nou volledig cradle to cradle en veel duurzamer dan alleen onderdelen recyclen. De optimalisatie van dit proces leek echter een negatieve impact te hebben op het aspect 'people' in people, planet, profit. Men heeft dan ook uiteindelijk voor een andere oplossing gekozen waarbij people, planet, profit wel in balans bleef. Hoewel 'Verantwoord ondernemen door bedrijven' eigenlijk bedoeld is voor studenten om een MVO-onderzoek uit te voeren, kunt u er ook heel goed zelf mee aan de slag in uw eigen organisatie. Omdat de opzet erg breed is, gaat het boekje niet zo heel diep. Deze verdiepingsslag zult u dus zelf moeten aanbrengen in uw onderzoek. Zoals Jean Rostand al zei: 'Wachten tot je genoeg weet om volstrekt verantwoord te handelen, is jezelf op non-actief zetten'. Zo is er ook geen boek dat diep genoeg gaat om uw hele organisatie in één keer perfect maatschappelijk verantwoord te maken. Als u zelf aan de slag gaat aan de hand van de praktische leidraad van 'Verantwoord ondernemen door bedrijven', zult u pro-actief en stap voor stap wel een bijdrage kunnen leveren aan een verantwoorde samenleving.
Over Jan Jacob Bos
Jan Jacob Bos is een expert op het gebied van kennismanagement. In 2008 is hij bij Business School Nederland afgestudeerd op dit onderwerp. Hij heeft in zijn dissertatie een nieuw kennismanagementmodel ontwikkeld dat organisaties helpt om de strategie te vertalen naar verantwoordelijkheid voor de kenniswerkers. Dit model is in de afgelopen jaren verder uitgewerkt en praktisch toegepast. Hierover heeft Bos ook een boek geschreven dat nu bijna klaar is. Jan Jacob Bos werkt als kennismanager bij Schuberg Philis.
