Wessel Tiessens ziet te veel vermoeide ambtenaren. Overheidsmedewerkers vastgelopen in het moeras van ‘het systeem’ waarbinnen plannen massaal mislukken. Slachtoffers van de hunger games; vermalen tussen belangen, geld en/of politieke ambities. Het kan anders, zegt ‘Kuifje in ambtenarenland’ Tiessens: ‘Kies als ambtenaar voor lef en moed in plaats van veilige stagnatie. Anders verlies je het plezier in werken en je creativiteit.’ Over gas geven in plaats van remmen.

In zijn boek Knetter Adaptief laat Adriaan Vermeulen zien hoe organisaties hun vermogen om zich voortdurend aan te passen kunnen ontwikkelen. Aan de hand van vier ‘veranderspieren’ beschrijft hij hoe leiders en teams zelf de regie kunnen nemen over verandering, vernieuwing en resultaat.

We zijn constant in beweging, maar komen lang niet altijd waar we willen zijn. In Van Rennen naar Kiezen stelt ondernemer en mentor Albert Goldsteen dat het probleem vaak niet zozeer tijdgebrek is, maar het ontbreken van expliciete keuzes. ‘Je wordt al snel een speelbal in een krachtenveld dat zich tegen je keert.’