‘Ik team, wij teamen’ van Annemarie Bleeker en Saskia Tjepkema is een boek over teams en samenwerking dat ik met veel belangstelling heb gelezen. Het boek heeft een grote praktische waarde en biedt nuttige tips die zijn gebaseerd op een goede theoretische fundering.  

De verkoop of aankoop van een onderneming is iets dat meestal maar een keer in een ‘ondernemersleven’ voorkomt. Waar moet je als ondernemer rekening mee houden bij deze strategische en ultieme beslissing? Welke processtappen zijn er te onderkennen en welke aandachtspunten zijn er?

Met Pas (er)op! leveren Jan Hoogstra en Kimberley Tonkes een boek af dat een aanwinst is voor ieder (cyber-)security programma. Ze leggen de nadruk op het menselijke aspect als cruciaal element voor het succes van informatiebeveiliging. Daarmee wordt weer eens bevestigd wat we eigenlijk al weten; informatiebeveiliging is niet iets éénmaligs, maar een continu proces. Je krijgt de nodige theorie en veel handige tips, waardoor het boek een praktisch inzetbaar hulpmiddel is.  

Uitgeverij Boom had de uitgave van ‘Het waait niet vanzelf over’ van Natasja van Schaik niet beter kunnen timen. Wie ongewenst gedrag op de werkvloer wil voorkomen of aanpakken doet er wijs aan dit boek aan te schaffen.

‘De 50 gevaarlijkste bedrijven ter wereld’ is niet bedoeld om gezamenlijk te somberen, maar om bewust te worden van wat er speelt. De auteurs - twee Finse onderzoeksjournalisten - hebben een top 50 opgesteld van bedrijven die in veel verschillende opzichten gevaarlijk zijn. Over de lijst valt te discussiëren maar niet over de impact van deze bedrijven. Een belangwekkend boek.

In een snel veranderende wereld is er behoefte aan overzicht en duidelijkheid. Voor zover dat natuurlijk kan. Organisaties zijn eigenlijk permanent in transitie. Waar let je dan op? Zijn er beproefde concepten? En hoe werkt het dan? ‘Handboek managementmodellen’ presenteert een overzicht van veel en frequent toegepaste managementmodellen

Gelukkig maar, was mijn eerste gedachte bij het zien van de titel van ‘Mijn baas draagt ook een onderbroek’. Want als baas, of moet ik tegenwoordig zeggen als inspirerend/coachend leider, geef je natuurlijk graag en vanzelfsprekend het goede voorbeeld. Toch…?

In talloze boeken wordt Amy Edmonson aangehaald als het gaat om psychologische veiligheid op de werkvloer. En terecht, want - wat - een boek schreef de hoogleraar aan de Harvard Business School! ‘De onbevreesde organisatie’ zou het eerste boek moeten zijn dat je aanschaft. 

Kijk eens vanuit de ander of houd elkaar een spiegel voor. Kijk voorbij gedrag en status. Verbind je oprecht met de ander vanuit gelijkwaardigheid. Daartoe roepen Laurent de Vries & Hessiëlle Kerkhoff op in ‘Mijn baas draagt ook een onderbroek - En meer filosofische gedachten’.

Wie beheert bij jou op het werk de lief-en-leed-pot? Wie begeleidt nieuwe medewerkers? Wie meldt zich als eerste als er een vrijwilliger gevraagd wordt? Grote kans dat dat een vrouw is. Nou en, zou je denken. Als ze dat nou leuk vinden is er niets aan de hand.