Zo lukt het wel - Projectmanagement

De flaptekst claimt dat dit boek een praktische vertaling is van PRINCE2. Dat vinden wij te makkelijk gesteld en te ver gaan. De link naar PRINCE2 wordt weliswaar gelegd maar dan met name voor de eerste stappen van een project en over het algemeen beperkt tot de hoofdlijnen. Bovendien komen lang niet alle onderdelen van PRINCE2 aan bod. Een magere bewering, derhalve. Onnodig en het boek wordt tekort gedaan: het is zo een verrekte handig hulpmiddel dat het iedere methodiek ontstijgt en je werkelijk ongeschikt bent als projectleider als je niet zelf de vertaling weet te maken naar welke methodiek dan ook. Staar je dus niet blind op die PRINCE2-claim, maar ontdek de toegevoegde waarde van dit boek zelf. 'Zó lukt het wel!' volgt de logische processtappen van een project: via opstarten, initiëren en managen van een fase tot en met het afsluiten. In ieder hoofdstuk krijg je in klare taal uitgelegd wat en hoe je het best handelt. Sterk hierbij zijn de praktische voorbeelden, een doorlopende casus en de plezierige opmaak. Op eenzelfde manier worden de onderwerpen 'risico', 'projectorganisatie', 'projectcommunicatie' en 'implementeren' uitgediept. Onderbelicht zijn aspecten als scopecreep en wijzigingsmanagement: juist twee problemen waar iedere projectleider tegenaan loopt, hoe goed je zaken aan het begin ook hebt afgesproken. Dit zou in een volgende uitgave een welkome toevoeging zijn. Sterk is de constante aanspraak op het gezond boerenverstand. Je wordt geprikkeld en gestimuleerd om iedere stap en handeling bewust uit te voeren, of juist na te laten - en dus juist niet slaafs een methode uit een boekje te volgen. Je wordt ook uitgenodigd om zaken te benoemen zoals ze werkelijk zijn. Is er een probleem? Noem het dan ook een probleem en beschrijf het als probleem. Steek energie in de allereerste fase, maak 'stennis' tot zaken duidelijk zijn. Dit voorkomt negatieve energie later in het traject, vaak als het al te laat is. En vooral ook de insteek dat je niet vroeg genoeg kunt beginnen met implementeren in plaats van te wachten tot het moment dat het resultaat klaar is, stemt ons enthousiast. Ofwel - steek de meeste energie in het begin, dat scheelt je heel veel (onnodige) energie aan het einde. Daarmee zijn wij het roerend eens en het kan niet treffender worden uitgelegd dan in dit boek. Chapeau! Je zult het meest aan dit boek hebben in de aanloop en eerste fase van je project, als zaken nog moeten worden afgestemd en afgesproken. Erg handig daarbij is een tabel die je gebruikt bij de eerste projectdocumenten: de projectopdracht, het projectvoorstel en je projectplan. Als met legostenen bouw je het projectplan gaandeweg op. Wij vinden dit boek het best geschikt voor beginnend projectleiders en opdrachtgevers. Maar eerlijk gezegd hebben ook wij er een heleboel praktische tips en zienswijzen uitgehaald. Een verrekte handig boekje dat je echt op weg helpt en waarmee jouw project zomaar eens zou kunnen lukken.