Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

De broedfactor

Wanneer burgers of medewerkers ontevreden zijn over de gang van zaken in hun buurt of bedrijf, organiseren ze zich soms in actiegroepen of comité’s. In zijn nieuwste boek, De broedfactor, laat Peter Camp zien dat managers en bestuurders hier helemaal niet bang voor hoeven zijn, maar het juist zouden moeten stimuleren. Hij vertelt zelfs hoe ze dat moeten doen.

Ben Kuiken | 19 januari 2010 | 1-2 minuten leestijd

Een broedplaats is ‘een groep actieve mensen die gezamenlijk tot creatieve ideeën en oplossingen komen voor een algemeen gevoeld probleem.’ Aldus organisatieadviseur en managementdocent Peter Camp in het begin van zijn nieuwste boek De broedfactor. Voorbeelden zijn de voormalige NDSM-werf in Amsterdam-Noord waar kunstenaars en andere alternatieven tegenwoordig hun gang mogen gaan, of de internationale beweging van 'Andersglobalisten' die zich verzet tegen de negatieve gevolgen van de mondialisering. In zijn boek geeft Camp tal van voorbeelden en hij probeert ook inzicht te geven in wat deze voorbeelden gemeen hebben en wat hen onderscheidt van bijvoorbeeld de negatievere ‘broeiplekken’ of zelfs ‘broeinesten’.

Broedplaatsen zijn namelijk helemaal niet negatief, zoals managers en bestuurders vaak geloven. Het is het mooiste wat er is, vindt Camp, als medewerkers en burgers in beweging komen en gezamenlijk iets voor elkaar willen krijgen. Sterker nog: je zou het moeten stimuleren en faciliteren.

En daar vliegt Camp uit de bocht. Hij besteedt meer dan de helft van zijn boek aan manieren om broedplaatsen te faciliteren en te consolideren. Maar dat is toch de dood in de pot? Een spontaan georganiseerd buurtfeestje is leuk, maar die lol gaat er snel vanaf als de gemeente zich ermee gaat bemoeien. Dan laten die ooit eens zo enthousiaste burgers het initiatief met liefde uit hun handen vallen en zeggen ze tegen de ambtenaren: oké, doen jullie het dan maar. En daar gaat je initiatief van onderaf.

Dus lezer: koop dit boek, maar stop met lezen op pagina vijftig! Dan blijft de spontaniteit van de broedplaats in elk geval intact.

Over Ben Kuiken

Ben Kuiken is filosoof, schrijver en ontregelaar. Als organisatiefilosoof helpt hij mensen om anders te denken, te kijken en te praten over organisaties en de problemen die daar ontstaan. Ben is auteur van een groot aantal boeken over organiseren, spelen, en filosofie, waaronder De laatste manager, De Organisatiefilosoof, en Het Zinnigste boek dat je ooit zult lezen.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden