Veronique Kilian schreef het boek Coachen naar de kern met de ondertitel De magie van transformatie. Een boek voor leiders, teamcoaches en HR-professionals. Lezers die de moed hebben voorbij de oppervlakte te kijken en diepgaande verandering mogelijk te maken.
Kilian deelt royaal uit in dit boek. Zij is socioloog, teamcoach en relatietherapeut. De breedte en diepte van haar ervaring en expertise is merkbaar in het gehele boek.
karakterstructuren van Reich en Lowen
Het mooiste wat Kilian toevoegt met dit boek is dat zij de karakterstructuren van Reich en Lowen aanbiedt in niet-therapeutische taal. Over het onderwerp karakterstructuren is eerder geschreven door Wibe Veenbaas in het boek De maskermaker en Word wie je bent van Tijn Ponjee. Zeker het boek van Veenbaas is stevige kost. Kilian legt op een verhelderende, goed onderbouwde manier uit hoe deze karakterstructuren ontstaan, de link met de hechtingsgeschiedenis, en hoe je bij jezelf en anderen deze overlevingsdelen herkent in het dagelijks leven en in teamsamenwerking. Zij komt met een aantal vernieuwende manieren om vanuit dit overlevingsdeel weer naar ‘het volle leven’ te gaan - onder andere door gebruik te maken van archetypes en gelukscompetenties, tafelopstellingen en self-inquiry door middel van de zogenaamde dyade-dialoog.
Deep Democracy
Coachen naar de kern gaat in op zowel individuele als teamcoaching. Wat betreft teamcoaching is de aanpak die zij beschrijft gebaseerd op Deep Democracy. Daar doet Kilian niet geheimzinnig over - zowel bij dit onderwerp als in het gehele boek is zij helder over haar bronnen.
De hoofdstukken over teambegeleiding op basis van Deep Democracy zijn prettig en duidelijk geschreven, met een uitleg van het onderliggende gedachtegoed, de werkende principes, stappenplannen en handvatten voor begeleiding. Mooi en helder uitgewerkt - en zo door iedere teamcoach in de trainingskoffer te stoppen. Kilian voegt op basis van haar eigen visie en ervaring mooie elementen toe, en voor een belangrijk deel is deze inhoud ook terug te vinden in de Deep Democracy-boeken van Jitske Kramer en Frank Weijers. Voor teambegeleiding beschrijft zij ook de kern van de Authentieke Dialoog, die zij uitgebreider uiteenzette in een eerder boek.
heerlijk naslagwerk
De royale uitwerking is kenmerkend voor het gehele boek. Voor trainers en coaches is dit een heerlijk naslagwerk met begeleidingsvormen, vraagrichtingen en gespreksingangen. Het is helder geschreven, met veel praktijkvoorbeelden uit individuele en teamcoaching, en fraai vormgegeven met tabellen en inspirerende gedichten die gekoppeld zijn aan de inhoud van het boek.
Het laatste deel van het boek gaat over een-op-eencoaching voor blijvende transformatie. Ook dit deel is gebaseerd op de karakterstructuren. Dit biedt de lezer een prettig perspectief om alles wat Kilian aandraagt te kunnen plaatsen. Naast de eerder genoemde gelukscompetenties - zoals overvloedsdenken, visualiseren en verbindend communiceren (je zou ze ook meta-skills kunnen noemen) - werkt Kilian in dit deel coachingsinterventies uit op basis van begeleide meditaties, NLP, innerlijk-kindcoaching, lichaamswerk, Emotional Freedom Techniques en taoïstische oefeningen.
Het is een rijk boek. Een boek dat je als coach, teamcoach of begeleider in de kast wilt hebben staan. De onderwerpen zijn in de toepassing - zoals stappenplannen en vragen - heel fijn uitgewerkt. En ieder onderwerp is eigenlijk een apart boek waard. Dat is ook merkbaar. Kilian schrijft helder en legt concepten en methodes duidelijk uit, maar door de hoeveelheid die zij aanbiedt, gebeurt dat soms ook wat summier voor de wereld die achter elk onderwerp schuilgaat.
Het plaatsen van de informatie en het toepassen van de interventies vraagt daarom behoorlijk wat achtergrond en ontwikkeling van de lezer. Diepgaande verandering mogelijk maken vraagt immers meer dan het doorgronden van de materie uit dit boek - en is daardoor niet zomaar voor iedere begeleider, en zeker niet voor iedere leider, weggelegd.
rijk in visie
Twee onderdelen sprongen er wat minder uit: de stukken over Spiral Dynamics en Geweldloze Communicatie. Deze concepten zijn waardevol op zichzelf, maar in dit boek voelen ze minder geïntegreerd in het geheel. Ze staan het boek niet in de weg, maar voegen - in vergelijking met de andere hoofdstukken - naar mijn mening ook niet echt iets toe. Misschien omdat de ruimte ontbrak om ze echt tot hun recht te laten komen.
Dat gezegd hebbende: Ik sloeg het boek dicht met de conclusie dat het Veronique Kilian gelukt is met Coachen naar de kern een boek te schrijven met een mooie combinatie: rijk in visie, diepgaand in mensbeeld en verrassend praktisch in de toepassing.
Over Ward Grootens
Ward Grootens is Trainer en Coach op het gebied van (Persoonlijk) Leiderschap. Daarnaast is hij auteur en Podcast-host. In zijn werk put hij uit zijn achtergrond in oa HRM, Organizational Behavior Management, Systemisch Werk en Neuro Linguïstisch Programmeren. Hij brengt door middel van zijn werk zowel individuele leiders als organisaties in beweging.