Jakob van Wielink schreef De 5 wetten van transitie, een boek voor leiders en leidinggevenden die mensen werkelijk willen meenemen in verandering.
Veranderingen gaan altijd over het proces van situatie A naar situatie B. Aan veranderingen kun je meestal met een bepaalde nauwkeurigheid ook een datum koppelen. Transitie gaat over de onderliggende processen waarbij je probeert te antwoorden op de vraag wat veranderingen met mensen doen op emotioneel, cognitief, fysiek en ook spiritueel vlak. Want: ‘We zijn niet denkende wezens die af en toe voelen, maar voelende wezens die af en toe denken’, zo citeert Van Wielink neuroloog Antonio Damasio.
vijf werkende principes
Vanuit dit gegeven behandelt Van Wielink de vijf meest voorkomende faalfactoren in leiderschap en vertaalt deze naar vijf werkende principes, vanuit zijn juridische achtergrond met een knipoog benoemd als ‘wetten’. Deze vijf wetten van transitie gaan over hoe je als leider met mensen omgaat vanuit je eigen mens-zijn. Het gaat dan om de volgende vijf wetten:
- Verbinding – de kracht van echte connectie.
- Risico – caring en daring leiderschap om mensen te laten groeien.
- Conflict – de uitnodiging van verschil.
- Verandering – duurzaam effect vereist transitie.
- Roeping – weten wie je bent en waar je voor staat.
hechtingstheorie
De hechtingstheorie van John Bowlby is een belangrijke rode draad in De 5 wetten van transitie. Als verklaring voor wat volgers van leiders nodig hebben om door transitie geleid te worden, en waarom volgers soms verschillende behoeften hebben. En ook wat maakt dat leiders deze behoeften al dan niet eenvoudig en vanzelfsprekend kunnen invullen vanuit hun hechtingsgeschiedenis. De derde rode lijn is dat Van Wielink door het hele boek heen bruggen slaat naar zijn eigen hechtingsgeschiedenis en hoe dit hem heeft gevormd als leider, coach en trainer.
De 5 wetten van transitie is theoretisch zeer sterk en goed onderbouwd. Daarnaast is het een zeer persoonlijk boek. Van Wielink is openhartig over zijn levenslijn, zijn roots, zijn (interne) conflicten, dilemma’s en keuzes, en deelt wat hij heeft geleerd en waardoor hij geïnspireerd wordt. Dat laatste zorgt voor mooie toevoegingen, in de vorm van gedichten en passages uit romans en films.
theoretisch fundament
Van Wielink schreef eerder boeken over leiderschap en transitie: Taal van transitie en Leiden vanuit mannelijke kracht. Uiteraard komen er onderwerpen uit het theoretisch fundament terug zoals we dat kennen van Van Wielink en zijn School voor Transitie: denk aan het caring- en daring-gedachtegoed van Kohlrieser, de plaats van verlies en rouw in verandering en de kracht van parafraseren. Maar ook voor mensen die - net als ik - deze boeken al gelezen hebben, voegt dit boek zeker mooie nieuwe inzichten toe en dat maakt het het lezen meer dan de moeite waard.
Transition Based Leadership
Het boek is echt vanuit het leidersperspectief in ‘leiderschap in transitie’ geschreven. Van Wielink onderbouwt met andere bronnen en maakt ook nieuwe uitstappen, zoals de link naar psychologische veiligheid, conflict productief maken en oordeelvrij communiceren. In taal, voorbeelden en invalshoek is dit boek nog meer een boek - dan Taal van transitie - voor de leider die het gedachtegoed van Transition Based Leadership niet kent of beter wil leren kennen.
Over de vorm
Van Wielink schrijft zoals hij spreekt: warm, menselijk, vertragend en verdiepend, en heel prettig en duidelijk uitleggend. Met veel voorbeelden, teder maar niet soft. Het boek is overzichtelijk geschreven en ingedeeld: een proloog, de vijf wetten en een epiloog. Logisch opgebouwd, prettig leesbaar, en iedere wet sluit af met een samenvatting in de vorm van vijf belangrijke inzichten over het onderwerp en drie reflectievragen aan de leider.
Organisaties zijn mensen, veranderingen hebben impact op mensen en worden geleid door leiders die ook gewoon mensen zijn. Hoe je dat dan doet als leider - met vallen en opstaan, de imperfectie omarmend en de reis om dit te leren - daar gaat dit boek over. Het boek is goed onderbouwd, persoonlijk, inspirerend en praktisch. De 5 wetten van transitie hoort bij iedere leider in de verzameling.
Over Ward Grootens
Ward Grootens is Trainer en Coach op het gebied van (Persoonlijk) Leiderschap. Daarnaast is hij auteur en Podcast-host. In zijn werk put hij uit zijn achtergrond in oa HRM, Organizational Behavior Management, Systemisch Werk en Neuro Linguïstisch Programmeren. Hij brengt door middel van zijn werk zowel individuele leiders als organisaties in beweging.