Perspectiefrijk leiderschap -Anthonio raakt de essentie

Al bij de eerste paragraaf van het eerste hoofdstuk legde ik Perspectiefrijk leiderschap  aan de kant. Niet omdat het verhaal van Gabriël Anthonio mij niet boeide, maar juist omdat hij mij direct aan het denken zette. In zijn (verkorte) bespreking van de reis van de held begint de auteur namelijk bij de geboorte van de naam van de held: ‘De pasgeborene krijgt een naam en in die naam ligt een deel van de opdracht voor dit nieuwe leven besloten.’

Henk Jan

Nieuwsgierig dus naar waar mijn naam voor staat. En dus ging ik, op aansporing van Anthonio, op onderzoek uit.

Wat ik wist, was dat ik vernoemd ben naar mijn veel te vroeg overleden opa: Hendrik Jan Cornelis Kamsteeg, geboren in 1908 en overleden in 1948, toen mijn vader pas acht jaar oud was. Wat ik niet wist, is dat mijn opa op zijn beurt weer was vernoemd naar zijn opa, geboren in 1849.

Maar wat betekent Henk Jan nu eigenlijk? Volgens Gemini, die ik dit onderzoek liet doen, is de naam Henk Jan ‘een etymologische synthese van een Germaanse machtscomponent en een Hebreeuwse theocentrische referentie. In de kern combineert deze dubbelnaam de betekenis van autoriteit over de eigen leefomgeving met de erkenning van goddelijke gunst.’

Mijn mond viel oprecht open van verbazing. Wat schreef Anthonio ook alweer? ‘In die naam ligt een deel van de opdracht voor dit nieuwe leven besloten.’ En waar ben ik nu al jaren intensief mee bezig? Investeren in dienend leiderschap.
Gemini: ‘De kernbetekenis van Henk is heerser van het erf of machtig in het thuisland.’ Leiderschap dus. ‘Jan laat zich vertalen als God is genadig of de door God begenadigde.’ Of, in mijn eigen woorden: het gaat niet om mij, maar om de ander. Dienen dus.

De kern

Bijzonder hoe de eerste zinnen van een boek je als lezer zo aan het denken kunnen zetten. Net zoals de eerste ontmoeting die ik onlangs met Anthonio had. Afgelopen jaar kwam het een aantal keer voor dat Anthonio en ik een lezing gaven bij dezelfde opdrachtgever, zonder dat we dit vooraf van elkaar wisten. Blijkbaar lag onze visie op leiderschap in elkaars verlengde. Tijd dus om kennis te maken.

In ons gesprek vroeg Anthonio naar mijn geschiedenis. Een vraag die direct veel losmaakte. Ik begreep meteen: ik zit hier met iemand die in staat is om binnen no time tot de kern te komen en dieper te gaan dan het gebruikelijke kennismakingsgesprek.

Reflectie

Ook in Perspectiefrijk leiderschap blijkt dat Anthonio de gave heeft om de essentie van ons bestaan aan te raken. Hij gebruikt daarvoor elementen uit de beroemde reis van de held van Joseph Campbell. ‘De held is in zijn reis op zoek naar identiteit, zingeving en de zin van het leven.’ Anthonio nodigt de lezer, naar eigen zeggen, uit ‘zijn eigen én andermans standpunten en zichtlijnen te onderzoeken.’ Ter introductie legt hij uit dat ons standpunt de plek is waar wij staan, dat die plek onze zichtlijn bepaalt en dat die zichtlijn stuurt wat wij zien en waarnemen.

Met vaak indrukwekkende korte verhalen uit het dagelijks leven laat Anthonio zien wat dit in onze persoonlijke reis concreet betekent. Na elk verhaal volgen reflectievragen. Wat kunnen wij als lezer met de reisverslagen van een ander? 

Perspectiefrijk leiderschap is dan ook geen standaard kennisboek over leiderschap, maar eerder een metgezel voor iedereen die de reis van de held bewust wil aangaan.