Rudy Kor las Onvoorwaardelijke besluiten van Marja Wagenaar. Volgens Kor schudt het boek de leider wakker die denkt dat de meeste besluiten aan de top rationeel, goed doordacht en gebaseerd op feiten zijn. De realiteit is dat irrationaliteit vaak een grote rol speelt. En hoe hoger je in de organisatie komt, hoe groter die invloed soms wordt, aldus Wagenaar. Een boek over het nemen van betere besluiten is dan geen overbodige luxe.

In zijn recensie van Leading from the Top laat Rudy Kor zien hoe Daan Sorgeloos en Jesse Segers veranderingen onderverdelen in drie opgaven, die ieder een andere dynamiek hebben en ander gedrag van de leider vragen. Het Nederlandstalige boek maakt het abstracte begrip veranderen tastbaar en maakt duidelijk wat van de leider en het leiderschapsteam gevraagd wordt.

Welke rol spelen wij in het oplaaiende wij/zij-denken? Recensent Henk Jan Kamsteeg kent zijn neiging soms net iets te snel een mening te vormen en las daarom het boek Meesterschap in polarisatie van Bart Brandsma. Hij kreeg zowel persoonlijke lessen als handvatten voor zijn rol als trainer.

In zijn recensie van Het versnellingseffect laat Nico Jong zien hoe ingrijpend het tempo van verandering onze samenleving heeft ontwricht. Hij schetst helder hoe oude ankerpunten als autoriteit, plaats, waarde en menselijke maat hun houvast verliezen, en hoe Hullegie en Tabarki perspectief bieden op nieuwe vormen van ordening.

In haar recensie van Amp It Up laat Hendrika Willemse-Vreugdenhil zien waarom Frank Slootman zoveel bewondering oproept. Ze beschrijft het boek als een compromisloze wake-up call voor leiders die echt willen winnen, met messcherpe lessen over standaarden, tempo, executie en eigenaarschap.