Tuurlijk heb je een ego - ‘Praktisch, herkenbaar en menselijk’

Ruim tien jaar na de evergreen Authentiek Leiderschap van Bas Blekkingh is de opvolger er: Tuurlijk heb je een ego. Beide boeken gaan over de polariteit tussen ‘authentiek’ of ‘gemaskerd’ door het (werkende) leven gaan. In het eerdere boek ligt de nadruk op authenticiteit en vormt het onderwerp ‘ego’ één van de thema’s. In dit nieuwe boek is dat precies andersom.

Toegankelijk

Ook verschillen boek en schrijfstijl in look and feel. Het nieuwe boek is lichter, frisser, laagdrempeliger en persoonlijker. Dat zit ’m in de titel, dat zit ’m in de softcoveruitgave in plaats van de wat statigere hardcover. Maar zoals gezegd zit het vooral in de stijl van het boek. Tuurlijk heb je een ego is geschreven in business- of leiderschapstaal. Veel minder in de coachings- of trainingstaal van Authentiek Leiderschap. Niet beter of slechter, maar wellicht wel toegankelijker en laagdrempeliger voor de lezer.

Tuurlijk heb je een ego is doorspekt met alledaagse, concrete voorbeelden en uitgeschreven dialogen tussen ego’s. Veel meer dan in zijn vorige boek komt Blekkingh zelf tevoorschijn in voorbeelden en openhartigheid. Hij schuwt het niet om zijn eigen lessen en worstelingen rondom zijn ego’s te delen.

Wat is het ego?

Blekkingh start zijn nieuwe boek met een uitleg over wat het ego eigenlijk is. Het ego bepaalt hoe iemand zich verhoudt tot anderen en hoe hij omgaat met spanning, verschil en onzekerheid. Het ego helpt ons te overleven: om te gaan met (sociale) bedreigingen en met onze oerangst om uit de groep gezet te worden.

Andere schrijvers zouden het ego een masker, een overlevingsstijl of een subpersoonlijkheid noemen. Er is uiteraard een oneindige hoeveelheid ego’s. Blekkingh creëert overzicht door dit terug te brengen tot een achttal – zeer herkenbare – basis-ego’s.

Acht soorten

Deze ego’s gaan altijd over ik en de ander, en over hoe ik mij verhoud tot die ander: ernaast, gelijk met of boven de ander. Het ego is bedoeld om te bewegen ten opzichte van de ander. Ofwel maak je zelf een beweging, ofwel is de bedoeling van het ego om de ander de beweging te laten maken.

De herkenbaarheid is geen toevalstreffer. De schrijver heeft in zijn trainings-, coaching- en teamontwikkelingswerk duizenden leiders en professionals ‘onderzocht’. Op basis van die data is hij gekomen tot dat zeer herkenbare achttal.

Voor de liefhebber heeft Blekkingh bovendien flink wat data toegevoegd. Hoe vaak komen welke ego’s voor? Wat zijn hun favoriete allergieën? Wat leren ego’s ons over mannen en vrouwen? Dit alles is gebaseerd op ruim 4.200 ego-scans die hij uitvoerde tussen 2020 en 2025.

zes technieken

Ego’s zijn menselijk en natuurlijk en hoeven niet weg. Ze brengen ons iets en geven ons talent en kracht om onze plek in te nemen in de wereld. Het boek gaat met name over hoe je omgaat met doorgeschoten ego’s, vooral die van jezelf en soms ook die van de ander. Daarnaast reikt Blekkingh zes technieken aan om in een wereld vol prikkels authentiek te blijven en je ego in balans te houden, inclusief een Voice Dialogue-oefening om met je eigen ego in gesprek te gaan.

Een ander antwoord op het egogedoe wordt gegeven in een kernachtig hoofdstuk over authentiek leiderschap. Een compact hoofdstuk over je missie en je kernwaarden, en over hoe je daarmee een concreet kompas ontwikkelt om door het leven te gaan. Alles wordt teruggebracht tot het zogenoemde sinterklaasgevoel, zoals Blekkingh het noemt: hoe je vanuit jouw creatie vervuld kunt raken door de impact die jij hebt op de groei van de ander, en daarmee het bewijs ervaart dat je ertoe doet. Een mooie, compacte metafoor.

Tuurlijk heb je een ego is daarmee geen pleidooi vóór of tegen het ego, maar een uitnodiging om er bewuster mee samen te werken. Praktisch, herkenbaar en menselijk laat Blekkingh zien dat leiderschap niet gaat over het wegpoetsen van ego, maar over het leren kennen ervan - zodat het je dient, in plaats van dat het je bestuurt.