Om een schip te bouwen, moet je geen taken verdelen, maar mensen laten verlangen naar de zee. Deze wijsheid van Antoine de Saint-Exupéry, de schrijver van De Kleine Prins, laat zien dat uiteindelijk de verbinding met het doel voor succes zorgt, en niet het organogram.
In Regeneratief Leiderschap halen Hutchins en Storm niet alleen Antoine de Saint-Exupéry aan, maar ook vele andere helden uit de literatuur en de wetenschap. Dit zijn voor hen de voorbeelden van regeneratief leiderschap.
positief en duurzaam modern management
Het eerste deel van het boek is dan ook een ode aan alles wat met positief en duurzaam modern management te maken heeft. Van het volgen van circulaire principes in de economie tot inclusiviteit of het zelfsturende leiderschap bij Buurtzorg: het komt allemaal langs.
ecosystemisch faciliteren
De auteurs begeleiden deze voorbeelden met veel quotes en daadwerkelijke cases uit bedrijven. Hiermee laten ze zien hoe dit ‘ecosystemisch faciliteren’ – zoals zij dit noemen – in de praktijk ook succes kan hebben. In die zin is het heel postmodernistisch: ecosystemisch leiderschap is een houding, een keuze.
De rode leidraad is een helix waarin het DNA van deze filosofie vast is gelegd. De verschillende elementen worden in drie delen uitgesplitst: Living System Culture, Living Systems Being en Living Systems Design. Het eerste gaat bijvoorbeeld over diversiteit en inclusie in de organisatie. Het tweede deel gaat over skills als geduld en aanwezigheid. Het design gaat over de principes in de daadwerkelijke productie: een biofiel ontwerp of circulariteit.
ecosysteemkaart
Het tweede deel van het boek is een stuk praktischer. Het vertaalt de helix in een test voor je organisatie om te bepalen of je al aan deze onderdelen voldoet. Vervolgens word je uitgedaagd om bijvoorbeeld een ecosysteemkaart van je organisatie of van jezelf te tekenen. Hierdoor krijg je inzicht in welke onderdelen van je organisatie al regeneratief werken.
Regeneratief Leiderschap behandelt gigantisch veel verschillende onderwerpen. Niet alleen betekent dit dat elk onderwerp slechts beperkt kan worden behandeld, ook verloor ik de rode draad van het boek halverwege. Het leek soms wel of elke aflevering van Tegenlicht langskwam. Pas aan het einde wordt het allemaal in de mal van het DNA gegoten. En dan wordt het snel platgeslagen tot een test en een paar werkvormen.
Laura Storm en Giles Hutchins hebben een positief boek geschreven, met veel mooie voorbeelden van hoe leiders in deze tijd van schaarste kunnen opereren. Daarnaast bieden ze een concrete spiegel voor onze eigen organisatie en de uitdagingen die ons nog wachten. Want zouden wij niet allen regeneratieve leiders willen zijn?
Over Rick Lindeman
Rick Lindeman is Master Facilitator en Veranderaar. Daarnaast is hij Auteur van het Natuurcanvas.
Hij is de oprichter van het Faciliteer Atelier. Dit verzorgt strategische workshops voor klanten zo breed als de Indonesische overheid en de Nederlandse Gamedeveloper community.