Willem van Remmerden is zzp’er in het sociaal domein. Zijn ruim vijftien jaar werkervaring heeft hij vastgelegd in een boek vol tips en adviezen over hoe er beter samengewerkt kan - en moet - worden in het sociaal domein. De titel? Beter worden in samenwerken in het sociaal domein.
multiproblematiek
De problemen waarmee mensen te maken hebben, zijn al lang niet meer eendimensionaal. Armoede, slechte huisvesting en gezondheidsproblemen gaan vaak hand in hand. Deze multiproblematiek maakt dat er niet één partij is die het kan oplossen; de vraagstukken strekken zich uit over meerdere domeinen en raken verschillende organisaties. En dan hebben we het nog niet eens over de uiteenlopende financieringsstromen waar mensen mee te maken krijgen.
Kortom: samenwerken is noodzakelijk om deze multiproblematiek aan te pakken - en dan niet alleen tussen organisaties ‘die erover gaan’, maar juist ook met de betrokkenen zelf.
eisen aan samenwerking
Dat stelt eisen aan de samenwerking. Want zoals we weten, gaat samenwerken niet vanzelf. Het vraagt tijd, beschikbaarheid, afstemming van taal, helderheid over verantwoordelijkheden en bevoegdheden, en aandacht voor machtsverhoudingen en - niet onbelangrijk - geld.
Er zijn bovendien vele vormen van samenwerking, en die onderscheidt Van Remmerden ook in zijn boek. Zoals zo vaak geldt: ‘one size fits all’ bestaat niet - het is maatwerk. En maatwerk vraagt opnieuw om intensieve afstemming en overleg.
complex
Hoewel iedereen vanuit goede intenties werkt, vraagt goed samenwerken meer dan dat. Het vereist een gezamenlijk doel, focus, teamcohesie, wederzijds begrip en het vermogen elkaars taal te spreken. Ook het accepteren van verschillen in werkstijlen en achtergronden is essentieel. Kortom: een veilige werkomgeving, samen met de mens om wie het gaat.
Van Remmerden laat in Beter worden in samenwerken in het sociaal domein met helder taalgebruik zien hoe complex samenwerken kan zijn, hier en daar verlevendigd met emoticons. Tegelijkertijd biedt hij voldoende handvatten om die samenwerking te verbeteren.
En dat leidt uiteindelijk tot betere oplossingen - én meer werkplezier.
Beter worden: wie wil dat nu niet?
Over Christel Deckers
Christel Deckers is een onafhankelijk denker, expert op het gebied van governance, change management, innovatie en digitalisering. Zij is gepromoveerd aan de Business School of Economics in Nijmegen en doet onderzoek naar Bestuur en Toezicht in de zorg. Kernwoorden in haar werk zijn: We doen het samen, met plezier naar je werk en de juiste mens op de juiste plek.