vraag & antwoord

Hoe implementeert Schiphol duurzaamheidsstrategieën in hun bedrijfsvoering?

Voor luchthavens als Schiphol vormt duurzaamheid een complexe uitdaging. De luchtvaartindustrie staat onder toenemende druk om hun ecologische voetafdruk te verkleinen, terwijl het businessmodel traditioneel draait om volumegroei. Hoe gaat Nederlands grootste luchthaven met dit spanningsveld om? En welke concrete stappen zet Schiphol om duurzaamheid te verankeren in hun dagelijkse operaties? In dit artikel duiken we in de transformatie van Schiphol van traditionele AirportCity naar een adaptieve, duurzame luchthaven die in harmonie functioneert met haar omgeving.

Joost van Faassen
De adaptieve luchthaven
Dit boek markeert 100 jaar Schiphol en verkent de transformatie van een traditionele 'AirportCity' naar een adaptieve luchthaven die experimenteert met innovatieve oplossingen voor duurzaamheid, zoals circulaire economie en regionale samenwerking.
e-book bekijken
€ 19,95
Direct te downloaden

Van traditioneel businessmodel naar duurzame strategie

De transitie naar duurzaamheid vraagt om een fundamentele herziening van het traditionele businessmodel. Voor Schiphol betekent dit een paradigmaverschuiving waarbij niet langer volumegroei centraal staat, maar de ontwikkeling tot een duurzame kennishub die meerwaarde creëert voor de omgeving. Deze strategische heroriëntatie vereist leiderschap en een duidelijke visie op de toekomst.

Zoals bij veel grote organisaties bestaat de uitdaging erin om duurzaamheid te integreren in de kern van de bedrijfsstrategie, in plaats van het te behandelen als een losstaand project of PR-verhaal. Dit vraagt om een Chief Sustainability Officer (CSO) met een stevig mandaat op directieniveau.

Carola Wijdoogen
Duurzaamheid is kleur bekennen
Dit boek onderzoekt de evolutie van duurzaamheidsmanagement en toont aan dat 30% van de bedrijven een CSO-rol op directieniveau heeft ingesteld, terwijl 50% een CSO-rol met beperkter mandaat heeft. Een sterk mandaat blijkt essentieel.
Boek bekijken
€ 29,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Rollen en verantwoordelijkheden in de duurzaamheidstransitie

De implementatie van duurzaamheidsstrategieën vraagt om duidelijk gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden. Voor een organisatie als Schiphol is het cruciaal om professionals te hebben die de verschillende aspecten van duurzaamheid kunnen overzien en integreren. Dit gaat verder dan alleen milieumanagement en omvat ook sociale impact, governance en stakeholdermanagement.

In de praktijk betekent dit dat verschillende afdelingen binnen Schiphol - van facilitair management tot luchthavenoperaties en van inkoop tot HR - allemaal een rol spelen in het realiseren van de duurzaamheidsdoelstellingen. De kunst is om deze inspanningen te coördineren en te zorgen voor een coherente aanpak.

Carola Wijdoogen
7 Rollen voor duurzaam succes
Dit praktische handboek definieert zeven cruciale rollen voor duurzaamheidsprofessionals om bedrijven effectief te begeleiden naar een duurzame toekomst, met bijzondere aandacht voor de strategische rol die duurzaamheid integreert in de kernstrategie.
Boek bekijken
€ 29,99
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Een stappenplan voor duurzame transformatie

De weg naar duurzaamheid is niet een kwestie van ad-hoc initiatieven, maar vraagt om een systematische aanpak. Schiphol heeft hiervoor verschillende fases doorlopen, van sensibiliseren en activeren tot integreren en uiteindelijk transformeren. Deze evolutie van 'duurzaamheid als bijzaak' naar 'duurzaamheid als hoofdzaak' verloopt stapsgewijs.

Bij elke stap op deze reis is het essentieel om te bepalen wat het ambitieniveau is, welke stakeholders betrokken moeten worden, en hoe de voortgang gemeten en gecommuniceerd wordt. Alleen zo kan een organisatie als Schiphol daadwerkelijk duurzaamheid verankeren in het DNA van de organisatie.

De weg naar duurzaam ondernemen - Uiterst relevant en hoogst actueel
Teun van Aken
Dit artikel beschrijft vier cruciale ambitieniveaus voor duurzaamheid in bedrijven: sensibiliseren (communiceren en bewustwording creëren), activeren (eerste experimenten uitvoeren), integreren (duurzaamheid opnemen in kernactiviteiten) en transformeren (radicaal innoveren).

CO2-reductie als prioriteit

Een van de meest concrete uitdagingen voor Schiphol is het reduceren van de CO2-uitstoot. Dit omvat zowel de directe uitstoot van de luchthaven zelf (gebouwen, grondoperaties, eigen wagenpark) als de indirecte uitstoot van vliegverkeer, passagierstransport en leveranciers.

De aanpak van Schiphol combineert diverse strategieën: energiebesparing, overstap op hernieuwbare energie, elektrificatie van grondvoertuigen, en samenwerking met airlines en andere partners om de uitstoot van het vliegverkeer te verminderen. De CO2-reductiedoelstellingen zijn vertaald naar concrete actieplannen met duidelijke tijdlijnen en verantwoordelijkheden.

SPOTLIGHT: Rob van der Rijt

Als voormalig duurzaamheidsadviseur bij Climate Neutral Group begeleidde Rob van der Rijt tientallen grote ondernemingen bij het streven naar CO2-neutraal ondernemerschap. Zijn expertise helpt bedrijven zoals Schiphol concrete CO2-reductiestrategieën te ontwikkelen. Meer over Rob van der Rijt
Rob van der Rijt
CO2-neutraal ondernemen, zo doe je dat!
Dit boek biedt een praktisch vijfstappenplan voor organisaties om CO2-neutraal te worden, met concrete voorbeelden van energiebesparing en duurzame opwekking die zowel goed zijn voor het klimaat als voor de bedrijfsresultaten.
Boek bekijken
€ 21,75
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Circulaire economie in de praktijk

Een tweede pijler in Schiphols duurzaamheidsstrategie is de transitie naar een circulaire economie. Dit betekent dat grondstoffen en materialen zo lang mogelijk in de kringloop blijven en afval wordt geminimaliseerd. Voor een luchthaven met uitgebreide infrastructuur, dagelijkse passagiersstromen en complexe supply chains is dit een enorme uitdaging.

Schiphol experimenteert met circulaire principes in verschillende aspecten van de bedrijfsvoering: van circulaire aanbestedingen en het hergebruik van bouwmaterialen tot afvalscheiding en het verminderen van single-use plastics. De luchthaven fungeert hierbij als proeftuin voor innovaties op het gebied van circulariteit, water- en energiehuishouding.

Keimpe de Vries Jasper de Vries Tom Kikkert
Duurzame businessmodellen
Dit boek verkent nieuwe duurzame businessmodellen die voortkomen uit circulaire economie-principes, waarbij materialen worden hergebruikt en ondernemen draait om betekenis geven aan de maatschappij en mensen, niet alleen om winst.
Boek bekijken
€ 57,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Van beleid naar praktijk: implementatie in de organisatie

Het implementeren van duurzaamheidsstrategieën vraagt om meer dan beleid en plannen; het vereist systematische integratie in de dagelijkse bedrijfsvoering. Voor Schiphol betekent dit dat duurzaamheid is opgenomen in besluitvormingsprocessen, investeringsbeslissingen, aanbestedingen en personeelsbeleid.

Een essentieel aspect hierbij is de betrokkenheid van medewerkers. Net als bij andere grote organisaties zoals NS heeft Schiphol ondervonden dat top-down initiatieven alleen niet volstaan. Medewerkers moeten niet alleen begrijpen waarom er veranderd moet worden, maar ook hoe zij zelf kunnen bijdragen en wat dit voor hun dagelijkse werk betekent.

NS gaf medewerkers centrale rol in succesvolle transitie
Peter Spijker
NS ontdekte dat hun top-down aanpak onvoldoende werkte voor duurzame verandering. Pas toen medewerkers niet alleen het 'waarom' maar ook het 'wat' en 'hoe' begrepen en vanuit hun eigen verantwoordelijkheid konden bijdragen, ontstond er duurzaam effect.

Meten is weten: monitoring en rapportage

Een cruciaal onderdeel van Schiphols duurzaamheidsaanpak is het systematisch meten, monitoren en rapporteren van voortgang. Met de toenemende rapportageverplichtingen onder regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wordt dit nog belangrijker.

Schiphol gebruikt KPI's en dashboards om duurzaamheidsprestaties te monitoren en bij te sturen waar nodig. Deze datagedreven aanpak helpt om de voortgang transparant te maken en vormt de basis voor zowel interne verbeterprocessen als externe verantwoording aan stakeholders.

Eldert de Jager Jako van Slooten
Navigeren met KPI-Dashboards
Dit boek leert hoe je KPI-dashboards opzet voor effectieve sturing, met speciale aandacht voor duurzaamheid en circulariteit. De nieuwe editie bevat casussen over het opstellen van duurzaamheidsdoelstellingen en het operationeel sturen met duurzaamheids-KPI's.
Boek bekijken
€ 67,95
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Stakeholdermanagement: de sleutel tot draagvlak

Voor een luchthaven als Schiphol, met zijn vele belanghebbenden - van omwonenden en milieuorganisaties tot airlines, overheden en zakelijke partners - is effectief stakeholdermanagement cruciaal. Het betrekken van deze diverse groepen bij de ontwikkeling en implementatie van duurzaamheidsstrategieën vergroot niet alleen het draagvlak, maar leidt ook tot betere oplossingen.

Schiphol heeft geleerd dat transparantie en dialoog essentieel zijn, vooral bij controversiële onderwerpen zoals geluidsoverlast en uitstoot. Door stakeholders vroeg in het proces te betrekken en hun belangen serieus te nemen, kunnen potentiële conflicten worden voorkomen en kansen voor samenwerking worden benut.

Marlot Kiveron
De impactmissie
Dit boek presenteert het impactmissiemodel met zeven stappen voor het systematisch implementeren van duurzaamheid in organisaties, met bijzondere aandacht voor stakeholderanalyse om draagvlak te creëren voor duurzaamheidsstrategieën.
e-book bekijken
€ 15,99
Direct te downloaden

ESG-integratie in de bedrijfsvoering

Met de toenemende focus op Environmental, Social en Governance (ESG) criteria heeft Schiphol, net als veel andere grote organisaties, stappen gezet om deze aspecten te integreren in de bedrijfsvoering. Dit gaat verder dan alleen milieu-aspecten en omvat ook sociale factoren zoals arbeidsomstandigheden, diversiteit en inclusie, evenals bestuurlijke aspecten zoals transparantie en ethiek.

De ESG-aanpak biedt Schiphol een gestructureerd kader om duurzaamheid breed te implementeren en de samenhang tussen verschillende aspecten te waarborgen. Hierbij spelen rapportageverplichtingen zoals de CSRD een belangrijke rol als katalysator voor verdere professionalisering.

SPOTLIGHT: Karine Vandenberghe

Als strategisch ESG-consultant met uitgebreide ervaring in consultancy en bedrijfsbestuur helpt Karine Vandenberghe organisaties zoals Schiphol bij het systematisch implementeren van ESG-criteria en het ontwikkelen van een meetmodel om impact te evalueren. Meer over Karine Vandenberghe
Karine Vandenberghe
ESG-gids
Deze ESG-Gids presenteert een zevenstappenplan voor het implementeren van ESG-criteria in organisaties, met praktische voorbeelden en tools voor het bepalen van materiële thema's, het opstellen van actieplannen en het rapporteren over duurzaamheidsprestaties.
Boek bekijken
€ 34,99
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Verandermanagement: mensenwerk

De transitie naar een duurzame bedrijfsvoering is uiteindelijk mensenwerk. Voor Schiphol betekent dit dat naast technische en procesmatige veranderingen, ook de menselijke kant van verandering aandacht verdient. Leiderschap, cultuur en gedrag zijn cruciale factoren voor het slagen van de duurzaamheidstransitie.

Succesvolle implementatie vraagt om 'klimaatwerkers' binnen de organisatie: professionals die vanuit persoonlijke motivatie en waarden bijdragen aan klimaatdoelen en anderen inspireren om mee te doen. Zij bouwen bruggen tussen verschillende afdelingen en zorgen dat duurzaamheid geen abstract begrip blijft maar concreet en tastbaar wordt.

Charlotte Extercatte Joep Boerboom
Klimaatwerkers
Dit boek belicht hoe professionals binnen organisaties het voortouw kunnen nemen in klimaatwerk. Het beschrijft hoe individuen door persoonlijk leiderschap en het verbinden van eigen waarden aan klimaatdoelen verandering teweegbrengen in hun organisaties.
e-book bekijken
€ 19,75
Direct te downloaden

De toekomst: van adaptieve naar regeneratieve luchthaven

De reis van Schiphol naar duurzaamheid is verre van voltooid. De luchthaven staat voor de uitdaging om verder te evolueren van een adaptieve naar een regeneratieve luchthaven - een luchthaven die niet alleen minder negatieve impact heeft, maar actief bijdraagt aan het herstel van ecosystemen en de verbetering van de leefomgeving.

Dit vraagt om continue innovatie, samenwerking met partners in de sector en daarbuiten, en de moed om bestaande modellen en aannames ter discussie te stellen. Het betekent ook dat Schiphol zijn rol als katalysator voor duurzame ontwikkeling in de regio verder zal moeten versterken.

Mark Siegenbeek van Heukelom Marnix Kluiters
Duurzame ambitie
Dit boek biedt praktische handvatten voor professionals, leidinggevenden en topmanagers om duurzaamheid te integreren in hun werk, met aandacht voor zowel 'small wins' als systeemverandering en de koppeling tussen persoonlijke en organisatorische duurzaamheidsambities.
Boek bekijken
€ 23,99
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Lessen voor andere organisaties

De ervaringen van Schiphol bieden waardevolle lessen voor andere organisaties die duurzaamheid willen verankeren in hun bedrijfsvoering. Enkele kernlessen zijn:

  • Integreer duurzaamheid in de kernstrategie in plaats van het te behandelen als een losstaand initiatief
  • Zorg voor duidelijk leiderschap en mandaat op hoog niveau
  • Betrek medewerkers actief bij de implementatie en geef hen eigenaarschap
  • Gebruik een systematische aanpak met concrete doelen, acties en monitoring
  • Investeer in stakeholdermanagement en open dialoog
  • Denk verder dan alleen milieuaspecten en omarm een brede ESG-benadering
  • Vier successen, maar durf ook te leren van wat niet goed gaat
Jan Beyne Sara Vermeulen
De weg naar duurzaam ondernemen
Dit boek beschrijft een vijf-stappenmethode voor duurzaam ondernemen: creëer inzicht, ontwikkel dynamiek, bepaal je koers, maak impact en vertel je verhaal. Het biedt concrete handvatten voor organisaties die duurzaamheid willen integreren in hun strategie.
Boek bekijken
€ 32,00
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

Conclusie: duurzaamheid als strategische noodzaak

Voor Schiphol, net als voor andere grote organisaties, is duurzaamheid geen keuze maar een strategische noodzaak. De implementatie van duurzaamheidsstrategieën in de bedrijfsvoering vraagt om een systematische, integrale aanpak die verder gaat dan losse initiatieven of compliance. Het vraagt om visie, leiderschap en de moed om gevestigde praktijken ter discussie te stellen.

De transitie van Schiphol naar een adaptieve, duurzame luchthaven illustreert dat duurzaamheid geen eindbestemming is maar een continue reis. Een reis die fundamentele vragen stelt over het businessmodel, de relatie met stakeholders en de rol in de samenleving. Door deze vragen serieus te nemen en te vertalen naar concrete actie, kan Schiphol niet alleen zijn license to operate behouden, maar ook een voortrekkersrol vervullen in de verduurzaming van de luchtvaartsector.

Wil je meer weten over hoe je duurzaamheid kunt verankeren in jouw organisatie? Ontdek onze uitgebreide collectie managementboeken over duurzaamheid, ESG en verandermanagement.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden