Verantwoorde investeringsbeslissingen maken voor je bedrijf

Als ondernemer of manager sta je regelmatig voor uitdagende keuzes wanneer het gaat om investeringen voor je bedrijf. Of het nu gaat om de aanschaf van nieuwe apparatuur, uitbreiding van je bedrijfspand, of investeren in IT-systemen - deze beslissingen hebben grote impact op de financiële gezondheid en toekomst van je organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat je investeringsbeslissingen verantwoord zijn? Welke methoden kun je gebruiken om investeringen te beoordelen en risico's te beperken? In dit artikel bespreken we stapsgewijs hoe je tot weloverwogen investeringsbeslissingen komt.

Het belang van investeringsbeslissingen

Investeringsbeslissingen zijn cruciaal voor elke onderneming. Ze bepalen niet alleen de richting waarin je bedrijf zich ontwikkelt, maar ook het rendement dat je op termijn kunt verwachten. Een verkeerde investeringsbeslissing kan leiden tot financiële problemen, terwijl een goede beslissing je bedrijf juist kan laten groeien en bloeien.

Zoals Hans Go in zijn boek >Wat zeggen die cijfers eigenlijk? uitlegt: "Een project selecteren met de discounted cashflow-methode stelt je in staat om de waarde van toekomstige geldstromen te vergelijken met de investering die nu gedaan moet worden." Dit illustreert het belang van een gedegen analyse voordat je besluit om te investeren.

Stap 1: Het definiëren van je investeringsdoelen

Voordat je begint met het analyseren van investeringsmogelijkheden, is het essentieel om duidelijke doelen te stellen. Vraag jezelf af: Wat wil ik met deze investering bereiken? Is het doel om kosten te besparen, de productiecapaciteit te vergroten, of nieuwe markten te betreden?

Door je doelen helder te formuleren, creëer je een kader waarbinnen je investeringsbeslissingen kunt evalueren. Dit helpt je om te bepalen welke investeringen in lijn zijn met je bedrijfsstrategie en welke niet.

Stap 2: Het ontwikkelen van een gedegen business case

Een cruciale stap bij het maken van verantwoorde investeringsbeslissingen is het ontwikkelen van een solide business case. Hierin beschrijf je niet alleen de kosten van de investering, maar ook de verwachte opbrengsten en risico's.

Peter Noordam en Merijn van der Zalm behandelen in hun boek >Kosten, baten en risico's van ICT-investeringen de methodiek voor het opstellen van een business case specifiek voor IT-investeringen, maar de principes zijn breder toepasbaar. Een goede business case helpt je om de financiële impact van je investering inzichtelijk te maken en ondersteunt je bij het nemen van weloverwogen beslissingen.

Stap 3: Het toepassen van investeringsselectiemethoden

Er zijn verschillende methoden om investeringsvoorstellen te beoordelen. De meest gebruikte zijn:

• Terugverdientijd (Payback Period): De tijd die nodig is om de initiële investering terug te verdienen.
• Netto Contante Waarde (Net Present Value, NPV): De huidige waarde van alle toekomstige kasstromen, verminderd met de initiële investering.
• Interne Rentabiliteit (Internal Rate of Return, IRR): Het rendement dat een investering oplevert, uitgedrukt als percentage.
• Return On Investment (ROI): De verhouding tussen de netto-opbrengst en de investering, uitgedrukt als percentage.

In het boek >Beslissingen en planning van André Heezen worden deze methoden uitgebreid behandeld, inclusief hun voor- en nadelen.

Stap 4: Risicobeoordeling en -management

Elke investering brengt risico's met zich mee. Het is daarom belangrijk om deze risico's in kaart te brengen en te analyseren voordat je een beslissing neemt. Factoren die het risico van een investeringsproject kunnen beïnvloeden zijn onder andere marktomstandigheden, technologische ontwikkelingen en regelgeving.

Zoals Mieke Pigeaud-Wijdeveld en Carla van der Weerdt-Norder in >Financiën voor commissarissen en toezichthouders benadrukken, speelt ook de psychologie een rol bij investeringsbeslissingen: "Investeringen en de psychologie van het beslissen" is een belangrijk onderdeel van hun hoofdstuk over investeringsbeslissingen.

Stap 5: Validatie in plaats van aannames

Een valkuil bij investeringsbeslissingen is het baseren van beslissingen op onbewezen aannames. Tendayi Viki, Dan Toma en Esther Gons benadrukken in >De Corporate Startup het belang van validatie:

Dit betekent dat je waar mogelijk je aannames moet testen voordat je grote investeringen doet. Door in kleine stappen te investeren en telkens te valideren of je op de goede weg bent, beperk je de risico's en vergroot je de kans op succes.

Stap 6: Monitoring en evaluatie

Nadat je een investeringsbeslissing hebt genomen, is het belangrijk om de resultaten te monitoren en te evalueren. Hierdoor kun je tijdig bijsturen als dat nodig is en leer je voor toekomstige investeringsbeslissingen.

Tjalling Palmbergen beschrijft in >Financieel Management van organisaties verschillende controlemechanismen die je kunt gebruiken, zoals managementcontrol, projectcontrol en risicomanagement. Door deze toe te passen, houd je grip op je investeringen en zorg je ervoor dat ze het gewenste rendement opleveren.

Praktische artikelen over investeringsbeslissingen

Naast boeken zijn er ook diverse artikelen die je kunnen helpen bij het maken van verantwoorde investeringsbeslissingen:

Conclusie: Weloverwogen beslissingen leiden tot succes

Het maken van verantwoorde investeringsbeslissingen is een proces dat zorgvuldigheid en analyse vereist. Door de stappen te volgen die we in dit artikel hebben besproken - van het definiëren van je doelen tot het monitoren van de resultaten - vergroot je de kans op succesvolle investeringen aanzienlijk.

Onthoud dat een goede investeringsbeslissing niet alleen gebaseerd is op financiële analyses, maar ook rekening houdt met strategische doelen, risico's en de specifieke context van je bedrijf. Door gebruik te maken van de juiste tools en methoden, en door je te laten informeren door experts, kun je investeringsbeslissingen nemen die bijdragen aan de duurzame groei en ontwikkeling van je onderneming.