The Horizontal Organization

Verticale hiërarchieën zijn voor organisaties een uitstekende manier geweest om effectief te organiseren. De recente opkomst van de mondiale economie en de snelle veranderingen waarmee dit gepaard gaat, hebben echter uitgewezen dat hiërarchie niet langer voldoet om succesvol te kunnen zijn. Verticale hiërarchieën hebben geleid tot gefragmenteerde en gespecialiseerde taken, interne stammenstrijd, belangentegenstellingen en een te grote afstand tot de markt. In 'The Horizontal Organization' geeft Frank Ostroff managers alternatieven voor verticale organisaties. Hij laat zien wat horizontale organisatie is, hoe het werkt, op welke wijze prestaties kunnen worden verbeterd door middel van horizontale organisatie en hoe de ontwikkeling kan worden doorlopen van een verticale naar een horizontale organisatie. Hij sluit daarbij aan op een aantal recente managementboeken waarin methoden en concepten worden beschreven om het concurrerend vermogen te verbeteren. Na een bespreking van deze concepten integreert hij deze in zijn raamwerk van de horizontale organisatie.