Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Inclusief strategisch partnerschap

Met wijze toezichthouders; Over bestuur en toezicht in het semipublieke domein

Specificaties
Paperback, 208 blz. | Nederlands
Koninklijke van Gorcum | 2e druk, 2022
ISBN13: 9789023258605
Rubricering
Hoofdrubriek : Management
Juridisch : Management
Koninklijke van Gorcum 2e druk, 2022 9789023258605
Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 uur besteld, volgende dag in huis

Samenvatting

Het thema strategisch partnerschap staat inmiddels hoog op de bestuurlijke agenda, vooral bij (semi-)publieke organisaties. Daarbij gaat het om het ontwikkelen van een verhouding tussen bestuur en toezicht die voor de organisatie veel meer kan opleveren dan de vaak overheersende procedurele omgang.

Bij inclusief strategisch partnerschap gaat het vooral ook om het zoeken naar passende verbindingen en dialoog met stakeholders ten einde de maatschappelijke opdracht van de organisatie te kunnen realiseren. Dat vraagt bestuurders die openstaan voor ‘het andere’, die met onzekerheid durven omgaan en kunnen vertrouwen op wijze toezichthouders.

Rienk Goodijk heeft dit nieuwe concept van governance in 2017 voor het eerst gelanceerd in het boek "Strategisch partnerschap: wat is wijsheid?"

In dit vervolgboek wordt het thema op basis van recente onderzoeksresultaten en praktijkvoorbeelden verder uitgewerkt en nog meer ‘inclusief’ (en in-verbinding) gemaakt. In het slothoofdstuk worden de dimensies van het concept nader geoperationaliseerd, resulterend in een instrument om de eigen ontwikkeling te evalueren.

Specificaties

ISBN13:9789023258605
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Druk:2
Verschijningsdatum:3-1-2022
Hoofdrubriek:Management
ISSN:

Over Rienk Goodijk

Prof. dr. ir. R. (Rienk) Goodijk (1956) houdt zich als senior consultant binnen GITP Bestuur en Toezicht bezig met onderzoek en advieswerk op het gebied van (inter-)nationale corporate governance, stakeholder management en medezeggenschap. Daarnaast is hij is als bijzonder hoogleraar Governance in het (semi)publieke domein verbonden aan het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit Amsterdam. Eerder was hij bijzonder hoogleraar governance aan de Rijksuniversiteit Groningen en bij Tias Businessschool van Tilburg University.

Andere boeken door Rienk Goodijk

Inhoudsopgave

Voorwoord door Gerda van Dijk VII
Introductie IX

1 Een nieuw perspectief op governance 1
1.1 Waarom dit vervolgboek? 2
1.2 Valse start in de jaren negentig 4
1.3 Weer op zoek naar vertrouwen 6
1.4 Waardecreatie in verbinding 9

Deel I Analyse 13
2 Public governance in ontwikkeling 15
2.1 Ontwikkelingen en discussies 16
2.2 Veranderende rol van het intern toezicht 24
2.3 Wat hebben we inmiddels geleerd? 27
2.4 De belangrijkste leerpunten op een rij 30
2.5 Leerpunten uit de coronacrisistijd 40

3 Bepalende factoren: wat doet ertoe? 45
3.1 Overgangsfase 46
3.2 Naar een verhouding die waarde toevoegt 51
3.3 Waardengedreven en waardegericht 59
3.4 Leren van betere practices 61

4 Reactivering van de verantwoordelijkheidscultuur 63
4.1 Over verantwoordelijkheid gesproken … 64
4.1 Moreel kompas en gewetensfunctie 66
4.3 Met onzekerheid leren omgaan 69
4.4 Maatschappelijk appel op organisaties 71

Deel II Ontwikkeling 75
5 Het belang van visie en inhoudelijk debat 77
5.1 Visie, rolverdeling en onderlinge omgang 78
5.2 Een toezichtvisie en toezichtkader 83
5.3 Strategisch debat tussen bestuur en intern toezicht 89
5.4 Gestalte geven aan verantwoordelijkheid 98

6 Nieuwe vormen van verbinding 101
6.1 Weer aansluiten bij de bedoeling van de organisatie 102
6.2 Waardecreatie via dialoog met stakeholders 105
6.3 Corporate en internal governance 112
6.4 Op zoek naar nieuwe verbindingen 114

7 Aanspreekbaar zijn en verantwoording afleggen 127
7.1 Eigenaarschap en belangen 128
7.2 Vormen van verantwoording 131
7.3 Structuuroplossing of procesbenadering? 135
7.4 Aanspreekbaar zijn en moreel leiderschap tonen 140

Deel III Uitwerking 143
8 Inclusief strategisch partnerschap 145
8.1 Een nieuw concept van governance 146
8.2 Wat kan het opleveren? 152
8.3 Belangrijke condities 159
8.4 Via inclusief strategisch partnerschap naar innovaties 165

9 Met het oog op de toekomst 169
9.1 Gestalte geven aan de maatschappelijke onderneming 170
9.2 Over de goede verhouding 172
9.3 Van competenties naar wijsheid 176
9.4 Met wijze toezichthouders: instrument voor zelfevaluatie 182
9.5 Ten slotte 187

Literatuur 189
Over de auteur 195

Net verschenen

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Inclusief strategisch partnerschap