Over Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Richard Newton
Richard Newton is auteur en senior manager. Hij runt een eigen bedrijf en adviseert andere (internationale) bedrijven op het gebied van project- en verandermanagement.
Meer over Richard Newton
Richard Newton
Prentice Hall
1e druk, 2008
9780273715580
The Project Manager's Book of Checklists
How to Complete a Project Successfully, Smoothly and on Time
Specificaties
Paperback, 186 blz.
|
Engels
Prentice Hall |
1e druk, 2008
ISBN13: 9780273715580
Rubricering
Verwachte levertijd ongeveer 11 werkdagen
Samenvatting
Als u een project moet opstarten, managen en afronden, zijn er duizenden dingen waar u aan moet denken en op moet letten. Het is een grote uitdaging om de vinger aan de pols te kunnen houden. Dit checklistboek is een goede gids voor succes in projectmanagement. Stapsgewijs zet Richard Newton uiteen wat u moet doen om uw project tot een goed einde te brengen.
Specificaties
ISBN13:9780273715580
Trefwoorden:projectmatig werken, project, projectmanagement
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:186
Uitgever:Prentice Hall
Druk:1
Hoofdrubriek:Management
Inhoudsopgave
How to use this book
Introduction
Which checklist do you need?
1. Personal work management
2. Managing others' activity
3. Clarifying problems and opportunities
4. Project selection
5. Project definition
6. Project initiation
7. Managing projects
8. Completing projects and implementing deliverables
9. Learning from projects
10. Common supporting tools
11. Multiple projects
12. Managing a project management team
13. Handover and change: changing an organisation a project.
14. Achieving business value from projects
Introduction
Which checklist do you need?
1. Personal work management
2. Managing others' activity
3. Clarifying problems and opportunities
4. Project selection
5. Project definition
6. Project initiation
7. Managing projects
8. Completing projects and implementing deliverables
9. Learning from projects
10. Common supporting tools
11. Multiple projects
12. Managing a project management team
13. Handover and change: changing an organisation a project.
14. Achieving business value from projects
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Frank Peetoom€ 31,99 -
Björn Prevaas€ 44,90
-
Bert Hedeman€ 80,61
-
Bert Hedeman€ 40,28
-
Bas van Amersfoort€ 26,95
-
Rob Janssen Duyghuysen€ 81,70
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht
