Facilitating the project lifecycle
Skills & tools to accelerate progress for project managers, facilitators, and six sigma project teams
Samenvatting
'Facilitating the project lifecycle' is gevuld met inzichtelijke en praktische technieken die gemakkelijk kunnen worden toegepast in ieder project om het proces te versnellen en de kwaliteit te verbeteren. Dit boek laat zien hoe bekende problemen kunnen worden voorkomen, die bijdragen aan een slechte kwaliteit en het overschrijden van kosten en tijd.
Trefwoorden
projectmanagement facilitatie projectlevenscyclus werksessies verandering projectsucces communicatie lerende organisatie projectcharter risicomanagement procesanalyse brainstorming teams requirements besluitvorming scopemanagement samenwerken procesdecomposities flip-charting prioritering projectdeliverables groepsdynamiek projectmethodologie procesmodellering nominale groepstechniek tijdlijnplanning contextdiagrammen
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Acknowledgments
The authors
Introduction
Part 1: The power of the partnership: projects and facilitation
Section 1: The commitment to perform
1. Old dogs and new tricks
2. Facilitation within the project lifecycle
Section 2: The ability to perform
3. Who's on first?
4. What effective facilitation is and is not
Part 2: The partnership in practice: making facilitated work sessions work
Section 3: Work session basics
5. Making work sessions work
6. The work session tightrope
7. Preparing for the work session
8. Conducting the work session
9. Wrapping up the work session
Section 4: Facilitating the deliverable
10. Establishing the project charter
11. Analyzing and designing business processes
12. Defining business requirements
13. Assessing risks
14. Convening work-in-progress reviews
Part 3: The techniques
Section 5: General facilitation techniques: engaging the group
15. It's all about communication
16. Flip-charting
17. Brainstorming
18. Facilitated dialogue
19. Nominal group and affinity analysis
20. Prioritization techniques
21. Breakout groupS
22. Staying on track: agendas, action items, and other focusing technique
Section 6: Specialized facilitation techniques: building the deliverables
23. Creating a purpose statement
24. Defining objectives and targets
25. Scope framing
26. Guiding factors: assumptions, constraints, dependencies, touch points
27. Discovering impacts
28. Risk analysis matrices
29. Process decomposition
30. Process mapping
31. Process detail table
32. Context diagrammin
33. Requirements table
34. Developing a timeline
Part 4: Resources
A. Cross-reference tables for tools and techniques
B. Recommended books and journals
C. Recommended web sites
D. Recommended organizations
References
Index
Templates on cd-rom
How to use the accompanying cd-rom
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Frank Peetoom€ 31,99 -
Bert Hedeman€ 80,61
-
Bert Hedeman€ 40,28
-
Björn Prevaas€ 44,90
-
Bas van Amersfoort€ 26,95
-
Rob Janssen Duyghuysen€ 81,70
Net verschenen
Rubrieken
- aanbestedingsrecht
- aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht
- accountancy
- algemeen juridisch
- arbeidsrecht
- bank- en effectenrecht
- bestuursrecht
- bouwrecht
- burgerlijk recht en procesrecht
- europees-internationaal recht
- fiscaal recht
- gezondheidsrecht
- insolventierecht
- intellectuele eigendom en ict-recht
- management
- mens en maatschappij
- milieu- en omgevingsrecht
- notarieel recht
- ondernemingsrecht
- pensioenrecht
- personen- en familierecht
- sociale zekerheidsrecht
- staatsrecht
- strafrecht en criminologie
- vastgoed- en huurrecht
- vreemdelingenrecht
